Fermez les yeux, imaginez que vous êtes dans une réunion, peu importe laquelle : CME, Commission, Ministère, quels sont les mots qui reviennent le plus souvent ? Vous n’avez pas à chercher longt
L’imprévu et la brutalité de l’impact de l’épidémie COVID sur les hôpitaux a entrainé dans l’urgence un mode de prise de décisions et d’actions plus direct, bousculant les procédures
En 2009, il ne nous a pas échappé à sa publication, que l’esprit de la loi HPST tendait vers une verticalisation du pouvoir administratif.
ENTRETIEN AVEC RENÉ DUCLOS, DIRECTEUR D’HÔPITAL RETRAITÉ ET JURISTE Propos recueilli par Pierre Rumeau, SNPH/INPH Pierre Rumeau : Originaire d’un village agricole du Couserans en Ariège, vous
Parmi les mesures proposées dans ce projet, certaines feront l’objet d’ordonnances. L’ordonnance du législateur est bien éloignée de celle du juge ou du médecin.
Rupture ou tension d’approvisionnement, rupture de stock : quel que soit le nom qu’on lui donne, le phénomène n’est pas nouveau, mais s’accélère depuis quelques années : de 163 DCI conc
La DGOS promeut une gouvernance équilibrée où la communauté médicale peut trouver toute sa place.
La crise de la COVID a un peu plus singularisé le monde de la Pédiatrie, déjà à part, par rapport au reste du monde de la Santé.
Pour réduire le déficit budgétaire, une réduction très importante des investissements publics ou une diminution des dépenses de fonctionnement ne comportent pas de risque politique.
Le retard diagnostic du cancer dû à la déprogrammation et au confinement instaurés par le gouvernement a eu un impact considérable sur le pronostic des patients, Atteints de cancer et des non Cov
J’ai fait mon internat dans ma ville de résidence et j’ai choisi une spécialité médicale.
Rien ne sera-t-il plus comme avant ou finalement rien n’a-t-il vraiment changé… mais peut-être en mieux ?