Le SYNPREFH trace une feuille de route à l’issue de son atelier sur le numérique en pharmacie hospitalière.
Après avoir passé l’étape de « la grande peur du bug de l’an 2000 », le tout numérique est devenu le crédo incontournable de toutes les organisations humaines complexes.
Les Itinérants de la Santé. Quel futur pour notre système de santé ?
Les organisations syndicales représentatives de praticiens hospitaliers ont reçu avec un grand étonnement une convocation urgente des instances de validation d’un projet de décret dans la
« La complexité à l’hôpital est un art du quotidien, où se mêlent expertise, innovation, et travail collectif. ».
Pour William Osler, médecin canadien parfois considéré outre-Atlantique comme le père de la médecine moderne, « medicine is a science of uncertainty and an art of probability » [1]
Le statut hospitalo-universitaire peut sembler complexe de prime abord. Il est surtout unique, et comme il concerne peu de professionnels (0.25 % des fonctionnaires d'État), il est souvent mal connu.
Au dernier Bulletin Officiel a été publiée une instruction relative aux priorités nationales pour les prochains contrôles T2A, champ MCO [1].
Nous voici à la veille de 2025, année au cours de laquelle les plus âgés des « baby-boomers » nés en 1945 auront 80 ans et les plus jeunes des « trente glorieuses », nés en 1975, 50 ans.
Notre système de santé traverse une crise profonde et généralisée dans tous ses secteurs.
Notre liste commune « unis ensemble pour l’avenir de l’hôpital », conduite par les 3 inter syndicats, la CMH, l’INPH et le SNAM-HP, a gagné les élections professionnelles de juin 2024.
Des résultats attendus pendant une semaine entière supplémentaire en raison de « vérifications numériques » et de problèmes techniques.