
Les défis croissants du secteur de la santé poussent les hôpitaux et cliniques à une mutation continue. Afin de relever ces challenges, de nombreux établissements de soins se tournent vers des consultants externes, tels que le cabinet de conseil santé Alcimed. Voici les trois principaux leviers exploités par ces cabinets, afin de proposer des solutions innovantes aux problématiques médicales.
La personnalisation du parcours de soin des patients
La proposition d'un parcours de soin entièrement personnalisé fait partie des enjeux majeurs des établissements de santé. Faire appel à un consultant externe, à l'instar du cabinet de conseil santé Alcimed, permet de lever le voile sur les problématiques freinant la mise en place d'un parcours santé au plus près des besoins réels des patients.
Ces intervenants externes peuvent proposer, selon les besoins et le mode de fonctionnement des hôpitaux et cliniques, un mode de collecte des données des patients davantage optimisé. Ces informations permettent alors de cibler plus précisément les besoins réels des patients afin de leur proposer des traitements.
Les stratégies de "smart data", comme celle proposée par le cabinet de conseil santé Alcimed, permettent aux hôpitaux et cliniques de dépasser leur mode de collecte informative traditionnelle. Ceci, afin de s'ancrer pleinement dans une solution de médecine entièrement personnalisée.
L'optimisation de la gestion des ressources ainsi que des processus santé
Les établissements de santé font indéniablement face à des défis d'ordre organisationnel au quotidien. De la mise en œuvre des processus santé à la gestion et l'optimisation des ressources, de nombreuses problématiques peuvent alors être déléguées à un consultant.
Il s'agit alors, pour l'intervenant externe, de trouver des solutions de transformation de l'organisation des hôpitaux et cliniques. Ceci, afin d'optimiser le bon déroulement de leurs activités et missions quotidiennes, dans le respect de leur budget et de leur capacité de performance opérationnelle.
Après une évaluation de la situation, via un audit expert, des solutions personnalisées peuvent être envisagées pour améliorer les processus de gestion hospitalière. Celles-ci concernent, par exemple :
• La gestion des lits ;
• La réorganisation des équipes et services en fonction des coupes budgétaires ainsi que des ressources humaines disponibles ;
• L'amélioration de la logistique ;
• La réorganisation stratégique du parcours patient au sein de l'établissement.
Le cabinet de conseil santé Alcimed s'appuie sur sa vaste connaissance du secteur de la santé privée et publique, afin de proposer à ses acteurs un plan organisationnel pleinement adapté. Ceci, en fonction des objectifs de rentabilité, de qualité de soins et d'efficacité prédéfinis.
L'accompagnement des acteurs médicaux dans l'adoption des nouvelles technologies
L'innovation fait intégralement partie des secteurs médicaux, qu'ils soient pharmaceutiques ou hospitaliers. Il est alors nécessaire que les établissements s'intègrent pleinement dans un processus de développement de leurs outils technologiques. Ceci, afin de s'inscrire dans une politique d'amélioration concernant la prise en charge du public.
Le cabinet de conseil santé Alcimed accompagne les acteurs du système de santé dans l'acquisition et la maîtrise de nouveaux systèmes technologiques. Des technologies de pointe, permettant de faciliter la vie quotidienne de leurs équipes, d'améliorer l'accueil des patients et de favoriser la précision des diagnostics.
Au sein d'un hôpital public ou d'une clinique privée, de nombreux défis doivent être relevés chaque jour. Afin de favoriser une organisation hospitalière performante, une réduction des dépenses et la maîtrise des nouveaux systèmes d'information, de nombreux établissements choisissent de s'orienter vers des sociétés de conseil. Ceci, afin de profiter d'une fine expertise, d'une conduite du changement progressive et adaptée, ainsi que d'améliorations significatives. Grâce à l'intervention du cabinet de conseil santé Alcimed, il est alors possible de répondre efficacement et rapidement aux challenges propres au secteur médical.

