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Le Groupe Vivalto Santé (Page Générale) - Réseau Public

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Vendredi 04 Octobre 2013 à 18:00
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Présentation Le Groupe Vivalto Santé (Page Générale) - Réseau Public

BIENVENUE SUR LA PAGE RESEAU GÉNÉRALE DU GROUPE VIVALTO SANTE (Réseau Public)

WWW.VIVALTO-SANTE.COM
Au service de chacun pour la santé de tous

 

logo vivalto

 

 

Présentation générale

Leader du Grand Ouest dans le domaine de l’hospitalisation privée, le Groupe Vivalto Santé a été créé en 2009 par Daniel Caille et des médecins bretons à l'occasion de la reprise fin 2009 de trois établissements : le CHP Saint-Grégoire (Rennes), la Clinique Pasteur Lanroze (Brest), la Clinique de la Côte d'Emeraude (Saint-Malo). 

En 5 ans, le Groupe Vivalto Santé a construit un réseau d’établissements d’hospitalisation privée sur un maillage territorial poly-régional performant, au service du soin de proximité.
Son développement s’appuie sur un modèle original, la troisième voie, qui associe à la puissance d’investisseurs institutionnels, la vision métier des médecins actionnaires.
L’excellence du soin, le respect du patient, la mutualisation des ressources sont autant de valeurs cardinales autour desquelles le Groupe Vivalto Santé poursuit le déploiement actif de ses plateformes.

 

 14 centres Vivalto en 2014 organisés en 3 pôles - 15 établissements en 2016
 2418 lits et places
1044 praticiens dont 68 intégrés en  2014
 3700 salariés
305 Millions d´Euros de CA.

 

 

Pôle régional Bretagne - Normandie - Pays de Loire :

. Le CHP Saint-Grégoire (35 Saint-Grégoire)

La Clinique de la Côte d’Emeraude (35 Saint-Malo)

La Polyclinique du Pays de Rance (22 Dinan)

La Polyclinique de la Baie (50 Avranches)

. La Clinique Pasteur-Lanroze (29 Brest)

La Clinique Keraudren-Grand Large (29 -Brest)

La Polyclinique de Kerio (56 Pontivy)

La Clinique Sainte Marie (44 Chateaubriant)

. La Clinique Sourdille (44 Nantes) 

. La Clinique de l'Europe à Rouen .

Pôle régional Île-de-France

Le Centre Hospitalier Privé de l'Europe (78 Port-Marly)

. La Clinique du Val d'Or (92 - Saint Cloud )

 . La Clinique Victor Hugo (75- Paris )

Pôle régional Rhône-Alpes

La Clinique Générale Annecy (74 Annecy)

Polyclinique de Rillieux (69 - Lyon )

 

La Troisième voie : Gouvernance et valeurs partagées 

Le Groupe Vivalto Santé est doté d’instances de gouvernance, où ses actionnaires, médecins et investisseurs financiers participent aux réflexions et aux décisions stratégiques. Ce modèle de partenariat unique, la troisième voie, constitue la meilleure base de décision pour créer ensemble de la valeur médicale et économique.

Plus de 350 praticiens actionnaires sont aujourd’hui acteurs incontournables du groupe au sein du Conseil d’Administration et des Comites de Direction Médicale de chaque .établissement de santé.

 

 

  

Une performance médicale soutenue par le progrès des soins

Les établissements du Groupe Vivalto Santé témoignent d’une volonté. à répondre aux besoins médicaux de leurs patients, avec une offre de soins et d’accueil visant l’excellence, tout en travaillant  à réduire la durée d’hospitalisation. L’ouverture de nouveaux .établissements, la politique d’investissements dans des plateaux techniques de pointe, la création de services d’urgences sont autant d’indicateurs à la hauteur de ses engagements et d’une implication toujours plus forte dans les territoires de santé.

 

 

 

 

L´excellence médicale reconnue  + 13 Cliniques du Groupe Vivalto Santé sont distinguées parmi les 50 meilleures cliniques de chaque catégorie au Palmarès 2016 du magazine Le Point.

Cités régulièrement dans les différents palmarès hôpitaux et cliniques de la presse hebdomadaire, les établissements du Groupe bénéficient d’une large reconnaissance de leurs spécialités. Ces scores récompensent la valeur essentielle à laquelle nous sommes attachés : la qualité des soins au service de la santé de nos patients.

 

Le CHP Saint-Grégoire à Rennes est classé 1ère clinique française pour la 5ème année consécutive au Palmarès 2014 du magazine Le Point des 50 meilleures clinique française.

La clinique Sourdille à Nantes, 1er établissement en chirurgies de la rétine et de la cataracte se positionne en tête du classement 2014 du magazine l’Express des 50 meilleurs établissements (privés et publics) pour les 30 pathologies les plus fréquemment soignées en France.

 Un socle de valeurs partagées 

Issues d’un travail de réflexion et d’analyse sur la vision et la singularité du Groupe, ces valeurs constituent le socle des actions qui nous font grandir et avancer, ensemble.

Confiance

• Avoir une attitude de bienveillance

• Etre animé de principes de partage et de coopération

• Avoir un regard positif sur l’avenir.

 

Audace

• Entreprendre avec enthousiasme 

• Anticiper l’avenir par l’innovation

• Explorer de nouveaux champs de développement

• Expérimenter des nouveaux modes de fonctionnement.

 

Engagement

• Etre responsable de ses actes

• Appliquer avec rigueur nos principes de fonctionnement

• Optimiser la performance et son efficacité médico-économique afin d’atteindre l’excellence médicale auprès du patient.

  

Optimiser l’hospitalisation et faciliter le retour à domicile

L’innovation médicale et organisationnelle en faveur du confort du patient est une priorité du
Groupe Vivalto Santé. Elle implique l’optimisation de la qualité de nos pratiques, la recherche de nouvelles techniques chirurgicales et une prise en charge qui ne s’arrête pas à la porte des cliniques.

 

Développer la chirurgie ambulatoire

Généraliser la Chirurgie, Anesthésie Récupération Rapide (C.A.R.R)

Coordonner la continuité des soins à domicile

 

Intégrer les technologies numériques au service de la santé:

« Mes Patients» :
une innovation «Vivalto Inside» !

Hôpital Numérique : un accélérateur pour l’innovation IT et une reconnaissance pour le Groupe. 

Téo : des outils de suivi novateurs et efficients pour les patients

 

Donner à la recherche clinique les moyens de s’épanouir

 

Plus de 100 études cliniques en cours en 2014

70 protocoles internationaux et nationaux en oncologie

328 patients inclus dont 182 en oncologie 

Plus de 50 praticiens engagés dans les essais cliniques 

Plus de 100 publications recensées sur la période 2010 – 2013 (données Sigaps)

 

Investir dans des projets d’avenir pour l’accueil de nouveaux patients

Le Groupe Vivalto Santé initie chaque année de nouveaux projets de développement de ses établissements pour répondre aux évolutions des filières de soins. Ces projets contribuent à renforcer l’excellence de ses services de soins aux patients, en collaboration avec les acteurs de santé du territoire. 

Maison des consultations Clinique Générale d’Annecy (2016) 

Maison médicale Polyclinique de la Baie à Avranches (aout 2016) 

Un équipement de pointe en radiothérapie CHP St Grégoire. (2016) 

Réaménagement complet bâtiment de consultations Clinique Victor Hugo à Paris (été 2015)

  

Renforcer nos liens et nos partenariats avec les acteurs de santé en région

En faisant de la région sa dimension structurante, le Groupe Vivalto Santé a créé des relations partenariales étroites avec les professionnels. Elles permettent de mieux répondre à leurs attentes et à celles de leurs patients, en renforçant le maillage et la coopération des compétences et des soins.

Un dialogue permanent avec les médecins généralistes 

Une coopération public-privé plus large 

 

Agir ensemble pour un développement harmonieux et responsable 

Le Groupe Vivalto Santé et ses établissements ont initié depuis plusieurs années une démarche volontariste pour réduire l’empreinte de leurs activités sur l’environnement et améliorer le bien-être de tous.

Vivalto Santé élu n°1 des groupes de cliniques privées parmi les employeurs du secteur médico-social

 Consommer moins trier mieux 

Le Groupe Vivalto Santé conduit une politique environnementale dynamique qui intègre l’éco-conception des nouveaux projets et la rénovation .énergétique efficiente des bâtiments existants.

Ses cliniques se mobilisent aussi au quotidien pour préserver les ressources en eau, diminuer les consommations .énergétiques et favoriser le tri de ses déchets.

Le remplacement des ampoules à Incandescence par des ampoules Led et l’installation de détecteurs de mouvements dans les zones de circulation, l’isolation thermique, des systèmes hydro .économes ont .t. mis en place dans la plupart des .établissements du Groupe. L’implantation de ruches en milieu urbain, .tendue peu à peu aux différentes cliniques du Groupe, participe  à l’amélioration de la biodiversité en ville et en entreprise. 

Accompagner et apporter mieux être

Outre la qualité des soins médicaux, le Groupe propose dans ses établissements, le soutien de soins de bien-être aux patients fragilisés : salon de coiffure au sein au service oncologie de la Clinique

Pasteur-Lanroze à Brest, socio-esthéticienne au service oncologie du CHP Saint-Grégoire et de la

Polyclinique Lyon-Nord. Un accompagnement qui apporte .coute, douceur et réconfort et améliore
l ’estime de soi si importante dans la prise en charge de la maladie. 

 

 

"Faire progresser dynamisme médical et performance économique constitue notre force et notre singularité." (Daniel Caille)

 

 

 

 

 

 

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