EPS Erasme à Antony Hauts-de-Seine Île-de-France

public - 11 - Professions administratives

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EPS Erasme à Antony Hauts-de-Seine Île-de-France

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EPS Erasme

143, avenue Armand Guillebaud

BP 50085

92160 Antony

Standard : 01 46 74 33 99

Fax général : 01 46 74 30 32

Courriel : [email protected]

 

 

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Dernier établissement public de santé mentale construit en France, Erasme a ouvert ses portes le 17 mai 1982.

Constitué actuellement de six pôles Cliniques et d’un pôle Ressources, il emploie aujourd’hui près de 600 personnes (soignants, médecins, personnels administratifs…).

 

Un peu d'histoire…

 

Construit à partir de 1979 et ouvert en 1982, l’EPS Erasme est en constante évolution afin d’être au plus près de la population :

La multiplicité des unités de soins favorise la diversification des prises en charge. D’autres projets sont à venir.



Les projets de l’établissement

Le projet d’établissement 2006-2011 comprend le projet médical adultes et de pédopsychiatrie, le projet de soins, le projet social le projet logistique, le projet financier et le projet culturel.

 

Le projet médical pédopsychiatrie

Afin de répondre à des besoins croissants, il s’agit de renforcer les dispositifs de base, notamment en matière de soins intensifs, et d’améliorer l’accueil et l’accès aux soins pour les préadolescents et adolescents.

     - Intersecteur V : Création d’un CATTP pour adolescents

     - Intersecteur V : Reprise du CMP adolescents Val-Fleury du comité de Meudon de la Croix-Rouge française

     - Maison des adolescents : Extension de Resado 92 Sud à tout le Sud 92 avec création d’une cellule de coordination et d’un centre de ressources pour professionnels

     - Création d’une unité de 10 lits d’hospitalisation spécialisés pour jeunes adolescents de 12 à 18 ans

 

Le projet médical de psychiatrie adulte

L’objectif majeur est d’améliorer la prise en charge des patients au long cours et faciliter les flux de sortie tant dans le volet sanitaire que médico-social.

     - Dimension médico-sociale : Création d’un foyer d’accueil médicalisé

     - Amélioration de l’offre de soins : Amélioration de la réponse somatique en intersectoriel pour les patients hospitalisés à Érasme

     - Pharmacie : Optimiser et sécuriser le fonctionnement de la pharmacie

     - DIM

 

Le projet social

Il fait le point sur l’ensemble des démarches engagées par l’établissement en direction des personnels.

 

     - Utilisation des outils de formation, VAE, Bilan de compétence, parcours individualisé, pilotage qualitatif

     - Outils d’organisation, fiches de postes et fiches métiers, évaluation

     - Outils de pilotage évolution démographique

     - Attractivité et fidélisation

 

     - Parkings

     - Travaux dans les locaux (CHSCT)

     - Développement de l’accès au logement et réactivation de la commission logement

 

     - Partage d’expérience

     - Centre de documentation professionnelle

     - Politique culturelle

     - Intranet

 

Le projet de soins

Un projet qui s’inscrit dans la continuité du projet de soins 2001-2005 : un premier projet de soins a été planifié et mis en œuvre. C’est pourquoi, lors de sa définition du PS 2006-2010, la préoccupation première des équipes a été de planifier les activités prévues dès 2001 incomplètes ou non réalisées.

 

En tant que partie intégrante du Projet d’Etablissement de l’EPS d’Antony, ce projet de soins doit être considéré non pas comme la somme de (nombreux) projets de services et unités de soins, mais bien comme un projet qui intéresse l’ensemble des services soignants. Cet aspect transversal du Projet de Soins doit être souligné car, si l’ensemble des unités de soins est impliqué dans ce Projet de Soins, la majorité des unités n’est volontairement pas citée étant donné que les actions planifiées ne sont pas spécifiques à un service.

 

Onze objectifs spécifiques ont été définis dans ce but :

     1-Procéder à la nomination de cadres de santé dans les secteurs de la pédopsychiatrie et à la définition de leurs missions 

     2- Mettre en œuvre – en étroite collaboration avec la Cellule d’Assurance Qualité de l’EPS – un programme d’Evaluation de la Qualité spécifique aux soins

     3-Clarifier et redéfinir le rôle des différentes catégories de soignants dans la prise en charge des patients

     4-Etudier les modes d’organisation des équipes soignantes

     5-Formaliser la transmission des savoirs et expériences des infirmiers de secteur psychiatrique et les nouveaux infirmiers

     6-Participer à la définition systématique d’un projet thérapeutique individualisé pour chaque patient

     7-Renforcer le rôle d’éducation à la santé des soignants auprès des patients et de leurs proches

     8-Mettre en place des tableaux de bords spécifiques aux soins destinés aux cadres de santé

     9-Améliorer la communication entre les équipes soignantes et avec les patients et entourages proches

     10-Mettre en place de nouvelles activités de type thérapeutique et/ou occupationnel pour les patients

     11-Optimiser le fonctionnement de la cafétéria en développant des réseaux et des partenariats avec la Cité.

 

 

Le projet financier

Passé avec la commission exécutive de l’ARHIF, le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens 2007-2012, est consacré à la déclinaison des orientations du schéma régional d’organisation sanitaire et de son annexe, par objectifs et par actions. Il tient naturellement compte du Projet d’Etablissement et c’est là que réside sa complexité : faire la synthèse des enjeux, des souhaits et des objectifs fixés.

L’avenir de l’EPS Erasme se dessine jusqu’à l’horizon 2012…

 

1. Les orientations stratégiques prioritaires de l’établissement

Conforté par une accréditation V1 en 2005 qui avait déjà impulsé un fort mouvement de travail en transversalité et renforcé par la certification V2007 menée avec succès (l’EPS Erasme ne faisant pas l’objet d’une décision de suivi) , l’Etablissement a engagé une réflexion globale dynamique en participant activement au SROS 3, et en déterminant les axes fondateurs d’un Projet d’Etablissement (2006-2010) ambitieux.

 

2. Les actions en relation avec les priorités du Sros

Les thèmes prioritaires, retenus dans le projet d’établissement compte-tenu des orientations du SROS 3 dérivent essentiellement des projets ci-dessous :

 

1 - Prise en charge psychiatrique de l’enfant et de l’adolescent :



2 - FAM (population des Hauts de Seine-sud) :

 

3 - Consultations gériatriques :

 

3. Engagements généraux de l’établissement

 

 

 

4. Engagements spécifiques de l’établissement

 



 

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