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cadre supérieur de santé paramédical - Centre hospitalier
Contrat
CDI
Horaires
Temps plein et temps partiel
Groupe
Département/Région
Orne / Normandie

Publié par Mme. Linda Roussel - FHF le 1589499002

SERVICE : Direction des soins (poste en transversal sur tous les pôles)
Le CH d’Argentan est un établissement membre du GHT « Normandie Centre ». Il est en direction commune avec le CH de Falaise et les EHPAD de Carrouges, Ecouché et Trun.
Le CH est structuré en 5 pôles : Pôles Gestion et logistique, Transversal, Chirurgie, Médecine, Mère-enfant.
Il comprend 508 lits /places et accueille diverses spécialités :
- chirurgie : viscérale, bariatrique, orthopédique et traumatologique, ORL et ophtalmologique
- médecine : gynéco- obstétrique, pédiatrie, cardiologie, pneumologie, hépato gastroentérologie, Gériatrie, SSR

La direction des soins est unique pour les deux établissements d’Argentan et de Falaise.
Sous la responsabilité d’une directrice des soins commune, elle s’appuie sur 2 CSS sur le site de Falaise et sur 1 CSS sur le site d’Argentan (poste à pourvoir).

RATTACHEMENT HIERARCHIQUE : Directeur des soins.
Il seconde la directrice des soins dans la gestion de la direction des soins pour le site d’Argentan.
RELATIONS FONCTIONNELLES : Directeur des ressources humaines,
Directeur qualité et des relations avec les usagers,
Directeur des services économiques,
Directeur des finances,
Directeur du système d’information,
Directeurs délégués aux EHPAD,
Unités de soins/Services médico techniques,
Partenaires de santé extra hospitaliers,
DIM,
Chefs de pôle/Chefs de service/Médecins,
IFSI/IFAS.


DESCRIPTION DU POSTE

I. ACTIVITES
A. COORDINATION ET COMMUNICATION
- Organiser un circuit d’information ascendante et descendante fiable avec les cadres de santé et le personnel non médical,
- Assurer le reporting auprès de la direction des soins et le DRH
- Participer à la coordination des projets et actions au sein des pôles et entre les pôles,
- Participer à l’élaboration et à la mise en œuvre d’une stratégie de communication au sein des pôles et avec les autres structures et/ou acteurs de l’institution.

B. MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES NON MEDICALES
 Management des cadres de santé :
 Superviser et animer l’équipe de cadres de santé,
 Mettre en œuvre la politique de soins au sein des pôles,
 Favoriser et accompagner la recherche de nouvelles organisations,
 Définir les priorités d’actions,
 Faciliter le décloisonnement entre les structures des pôles,
 Définir les niveaux de responsabilité et organiser la répartition des activités,
 Fixer des objectifs à atteindre,
 Assurer un rôle de guidance et de conseil,
 Gérer les conflits internes
 Réaliser l’évaluation professionnelle des cadres de santé,
 Accompagner les projets professionnels des futurs cadres,

 Gestion :
 Etablir les besoins quantitatifs et qualitatifs en personnel non médicaux et les négocier,
 Organiser et gérer la mutualisation de ces moyens,
 Garantir le respect et l’amélioration des conditions de travail, d’hygiène et de sécurité des agents,
 Participer à la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences,
 Veiller à la mise à jour des descriptions de postes,
 Participer à l’accueil des nouveaux personnels, s’assurer de leur suivi, de leur intégration.

 Formation continue
 Participer à l’élaboration du plan de formation des pôles et assurer le suivi de sa mise en œuvre,
 Collaborer avec le service de formation permanente,
 Assurer le suivi et le réinvestissement des formations sur le terrain.

C. ENSEIGNEMENT
• Superviser les modalités d’accueil et d’encadrement des élèves et des étudiants non médicaux,
• Participer aux partenariats existants avec les écoles et les instituts de formation.

D. DEMARCHE QUALITE/GESTION DES RISQUES
Garantir le respect des pratiques professionnelles conformément aux règles professionnelles en vigueur et aux bonnes pratiques de soins
Organiser l’évaluation des pratiques professionnelles du personnel non médical
Assurer le suivi de la gestion des risques (vigilances sanitaires...) et des mesures de sécurité
Participer aux procédures de certification

E. RECHERCHE
Participer au développement de la recherche paramédicale au sein du CH.

F. ACTIVITES INSTITUTIONNELLES
• Participer à l’élaboration et à la mise en place du projet d’établissement
• Participer à des projets transversaux
• Participer si nécessaire aux instances (CHSCT, CTE, CSIRMT, etc.)
• Participer et accompagner le déploiement de nouveaux outils informatiques,
• Représenter l’établissement en externe.
II. APTITUDES REQUISES
A. Capacités à :
 Etre porteur de réflexion et force de proposition
 Gérer des organisations
 Se positionner institutionnellement
 Fédérer
 Se situer comme référent et conseil
 Communiquer sur les orientations institutionnelles
 Arbitrer
 Construire des projets
 Argumenter
 Animer
 Anticiper
 Partager le management
B. Sens :
 De la stratégie
 De l’autorité
 De la relation et de la négociation
C. Réactivité
D. Loyauté et exemplarité
E. Adaptabilité
F. Esprit d’analyse et de synthèse

EXIGENCES DU POSTE
en lien direct la DRH

 Participer activement à la gestion des personnels non médicaux : entretiens de professionnels dans le cadre de recrutements, changements de temps de travail, changements d’affectation, etc.
 Gestion du pool de remplacement IDE et AS de jour,
 Arbitrer et décider entre différentes propositions, dans un environnement donné,
 Travailler en concertation avec la direction des soins pour définir les priorités, faire des choix, développer des outils de suivi de projets,
 Piloter, animer et communiquer, motiver une ou plusieurs équipes,
 Représenter la direction des soins dans certaines instances ou groupes de travail au sein de l’établissement.

SPECIFICITES DU POSTE ET CONDITIONS D’EXERCICE
Horaires : Forfait cadre
Sujétions et conditions d’exercice : Participation au tour de présences cadres de santé sur les WE et fériés.

Conditions

(Pour postuler à cette offre vous devez être fonctionnaire titulaire)