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CADRE DE SANTÉ H/F à 100% Service Imagerie au GH Est - Hospices Civils de Lyon - HCL
Contrat
CDI
Horaires
Groupe
Département/Région
Rhône / Auvergne-Rhône-Alpes

Publié par Mme. Linda Roussel - FHF le 1591659001

GROUPEMENT HOSPITALIER EST

DIRECTION DES SOINS DE LA DPMT
La Direction des Plateaux Médicaux Techniques (DPMT) a été créée en 2008 pour contribuer à élaborer et mettre en œuvre la stratégie des HCL en matière d’imagerie, de biologie et pathologie, elle assure à ce titre le pilotage des 2 PAM transversaux PAM imagerie et le PAM biologie.
La biologie réalise 13.2 millions d’analyses de biologie et d’anatomie cytopathologie/an pour environ 1 200 clients extérieurs sur 3 sites avec la contribution de 800 ETP de PNM et grâce à des équipements de pointe au sein de Plateaux techniques polyvalents partagés (PTPP) automatisés et des Equipements adaptés aux diverses activités spécialisées (biologie moléculaire, spectrométrie de masse, laboratoires L3, etc.)
L’imagerie est une offre complète d’imagerie conventionnelle, interventionnelle et de médecine nucléaire ; présente sur les 4 groupements, c’est 1 500 examens par jour, une cellule de recherche d’imagerie avec la contribution de 485 ETP de paramédicaux
L’ensemble des paramédicaux sont sous la responsabilité de la directrice des soins, avec une équipe d’encadrement composé de 7 cadres supérieurs et 40 cadres de santé qui œuvrent à garantir et améliorer la sécurité des patients et des professionnels dans les 3 missions de l’hôpital public que sont le soin, l’enseignement et la recherche.

PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPEMENT

GROUPEMENT HOSPITALIER EST
Le plateau technique d’Imagerie du Groupement Hospitalier Est accueille les patients admis en urgence, les patients hospitalisés et les consultants internes ou externes à l’établissement.
Le plateau technique d’Imagerie du Groupement Hospitalier Est est réparti sur 3 établissements de spécialités dont la gestion est assurée par 4 cadres de santé
HÔPITAL NEUROLOGIQUE et NEUROCHIRURGICAL Pierre WERTHEIMER (HPW)
PAM neurologique : 330 lits et places
HÔPITAL CARDIOLOGIQUE et PNEUMOLOGIQUE Louis PRADEL (HLP)
PAM Cœur Poumon Métabolique : 441 lits et places
HÔPITAL FEMME MÈRE ENFANT (HFME)
PAM Pédiatrie : 233 lits et places
PAM Couple Nouveau-né : 192 lits et places

CARACTÉRISTIQUES GÉNÉRALES DU SERVICE

Service d’imagerie- Hôpital Cardiologique et Pneumologique
Activités : Radiologie Pneumo cardio-vasculaire diagnostique et thérapeutique Scanner, IRM, vasculaire, Doppler Radiologie conventionnelle.
Gestion organisée par 1 cadre de santé sur le secteur imagerie travaillant en collaboration avec 1 cadre de santé sur le secteur d’hémodynamique.
• Personnels PNM : 25 ETP

Service d’imagerie- Hôpital Neurologique
Gestion organisée par 1 cadre de santé sur le secteur imagerie.
• PNM : 28 ETP

Service d’imagerie- Hôpital Femmes Mères Enfants
Gestion organisée par 1 cadre de santé sur le secteur imagerie.
• Personnels PNM : 43 ETP

Plateau technique Imagerie tous secteurs
Gestion organisée par 1 cadre de santé sur le secteur brancardage et missions transversales.
• Personnels brancardage : 29 ETP

POSITIONNEMENT DANS LA STRUCTURE

Il est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du Cadre supérieur de santé de pôle.

DÉFINITION GÉNÉRALE DE LA FONCTION

En cohérence avec la Direction des Plateaux Médicotechniques dont il dépend, le cadre de santé du PAM imagerie au GHE décline le projet d’établissement PULSATIONS 2023 dans un objectif de
* Co-construction, travail collégial, méthode apprenante
* Transversalité
* Homogénéité institutionnelle
- Nécessité d’une agilité, fluidité, simplification
- Confiance, responsabilité des acteurs

Références

• Décret n° 2001-1375 du 31 décembre 2001 portant statut particulier du corps des cadres de santé de la fonction publique hospitalière, modifié par le Décret n° 2003-1269 du 23 décembre 2003.
• Fiche métier (1A403) : Cadre de santé d’unité de soins et d’activités paramédicales.
• Référentiel HCL « Réflexion fonction Cadre de santé « Cœur de métier » » (janvier 2008) (activités délégables et non délégables) :
* Prise en charge du patient et des proches,
* Coordination de l’activité et de la gestion économique et financière du service,
* Management :
- Gestion ressources humaines,
- Gestion de l’information et de la communication,
- Gestion de projet.
* Activités autres
Le cadre d’unité est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur des soins (DPMT) et du Cadre supérieur de santé dont il dépend. Le cadre de santé assure la responsabilité de l’unité en fonction des missions qui lui sont attribuées, en lien et en collaboration avec l’équipe médicale, la Direction des soins et le Direction des Plateaux Médicaux Techniques. Il contribue à l’accompagnement et la mise en œuvre de la politique générale de l’établissement. Il rend compte de son activité dans un rapport annuel d’activité.

Son action s’exerce de façon opérationnelle sous l’autorité fonctionnelle du chef de service, dans le respect :
• du projet d’établissement
• des orientations définies par le PAM d’imagerie, le groupement hospitalier ou le site,
• de la réglementation, des recommandations des bonnes pratiques et des filières de prise en charge du groupement hospitalier ou du site.

Dans ce contexte, il optimise l’organisation et anime une équipe ou des équipes pour garantir une prise en charge du patient adaptée à ses attentes, dans le respect de la réglementation et des contraintes budgétaires. Le cas échéant, il peut être responsable de plusieurs unités.

ACTIVITÉS ET FONCTIONS PRINCIPALES DU POSTE

Gestion et organisation de la prise en charge
• Gestion d’une équipe pluridisciplinaire de personnels ASH, ASD assurant les fonctions de brancardage et hygiène du plateau technique d’imagerie du groupement hospitalier Est. *
* les fonctions brancardage sont également assurées par le STIP -brancardage centralisé du groupement-, la nuit et les week-ends.
Les fonctions hygiène sur les secteurs non dédiés personnel spécifique imagerie –hors salles vasculaires- sont également assurées par la société GSF.
• Organiser le processus de prise en charge des patients lors des transports, en identifiant les interfaces et les zones de risque.
• Concevoir et mettre en œuvre un projet de service avec l’équipe médicale, et l’encadrement en liaison avec les projets d’établissement et de soins.
• Organiser la répartition et la délégation des activités et des moyens du service ou de l’unité (planning prévisionnel + bilan mensuel des agents)
• Optimiser l’utilisation des ressources humaines et logistiques allouées au regard des variations de l’activité et des priorités.
• Exploiter les tableaux de bord et les indicateurs d’activité pour assurer et améliorer la gestion des transports et la qualité de la prise en charge des patients (Logiciel PTAH, autres outils de recueil de données…).
• Mettre en œuvre les procédures et protocoles d’hygiène.

Animation de l’équipe
• Développer un management participatif dans l’objectif de gérer et de valoriser les ressources humaines, les fédérer autour d’un projet de service
• Structurer la multi-compétence et la mobilité du personnel au regard des compétences spécifiques de chaque secteur d’activité.
• Impulse une dynamique d’équipe favorisant la cohésion et le travail d’équipe ; rôle de proximité sur les situations de terrain.
• Rôle d’arbitrage auprès des personnels.
• Évaluer les personnels dans le cadre d’un entretien de progrès (gestion des compétences et motivation),
• Élaborer le plan de formation en intégrant les besoins des professionnels au regard des spécificités de l’unité ou des secteurs d’activité.

Communication - Information
• Structurer l’information intra-service et interservices; met en place des moyens facilitant la communication ; mise en place de conduites de réunions avec traçabilité des informations et travail avec l’équipe.
• Conduire des réunions, des groupes de travail, développer des méthodes pédagogiques actives après avoir fixé des objectifs et en évaluer les résultats.
• Contribuer à l’évolution des systèmes d’information, à la mise en place, au suivi et à l’évaluation des applications.

Fonctions transversales au niveau du plateau technique d’imagerie :
En lien avec les cadres de santé du service.

• Élaboration d’un répertoire centralisé des équipements d’imagerie – références, modalités de contrat et pannes-
• Élaboration de tableaux de bord d’activité harmonisés
• Participation au développement d’un outil de gestion centralisé des stocks des dispositifs médicaux stériles et non stériles
• Participe aux remplacements des cadres des autres secteurs.

Gestion de la qualité et de la sécurité, gestion des risques
• Participe aux processus qualités en lien avec l’ingénieur qualité DPMT ; élabore et met en œuvre des procédures et protocoles en application des textes réglementaires et des recommandations.
• S’assurer de la bonne exécution des protocoles, dans le respect des règles d’hygiène et de sécurité et ce, en collaboration avec les professionnels du service transport.
• Mettre en place un dispositif de veille conforme aux vigilances et qui identifie les évènements indésirables pour mieux les traiter et les prévenir
• Mettre en place des actions préventives et/ou correctrices et les évaluer.

Gestion pédagogique
• Élaborer et mettre en œuvre un projet d’accueil, de formation, de suivi et d’évaluation des nouveaux professionnels de son secteur.
• Favoriser le développement des compétences des personnels du brancardage.

Fonction transversale aux HCL
• Peut être sollicité pour conduire des réflexions et/ou mener à terme des travaux au sein de groupes de travail du GH et/ou du PAM et/ou des HCL.


COMPÉTENCES /QUALITÉS ACQUISES ET /OU À DÉVELOPPER

Diplôme
Être titulaire du diplôme cadre de santé.

APTITUDES ET COMPORTEMENT SOUHAITES
• Poly-compétence professionnelle fondée sur des compétences techniques, relationnelles, d’adaptation et d’organisations révélées,
• Esprit d’initiative, prise de décision, sens des responsabilités, capacité à travailler en groupe, disponibilité,
• Dynamisme professionnel, ouverture d’esprit, diplomatie, positionnement et accompagnement des professionnels.
• Forte capacité à travailler en collectif.

Connaissances acquises ou à acquérir
• Compétences informatiques seraient un atout pour ce poste – utilisation des logiciels Excel, Word, Outlook, PTAH, DX image-
• Expérience gestion brancardage et/ou d’un service d’imagerie souhaitables.

CONDITIONS DE TRAVAIL
Poste à 100%, poste à repos fixe.
Travail en coordination avec les autres cadres imagerie du site ; planification des congés et absences avec les autres cadres du plateau technique d’imagerie médicale.
Présence sur site de 8h à 18h en coordination avec les autres cadres de santé du service d’imagerie du GHE.

28 CA, 20 RTT sur la base minimum de 39 heures hebdomadaires.
Le port d’une tenue professionnelle règlementaire et d’une tenue civile au self est requis.

Le profil de poste est sujet à modifications (horaires, périmètres d’intervention…) afin d’être adapté aux évolutions de fonctionnement du service d’Imagerie (activité, horaires d’ouverture, environnement institutionnel, recherche d’efficacité…).