Bienvenue sur le réseau social professionnel public reseauprosante.fr de la Clinique de la Côte d’Emeraude Groupe Vivalto Santé à Saint-Malo en Ille-et-Vilaine, Bretagne.
Clinique de la Côte d’Emeraude
1 rue de la Maison Neuve
BP 54 - 35 404 SAINT-MALO
Tél : 02 23 52 20 20
Fax : 02 23 52 20 29
Entre 1939 et 1945, les bombardements détruisent Saint-Malo ; la communauté des Sœurs de la Sainte-Famille de Bordeaux, qui avait créé la Clinique de l'Espérance, est contrainte de fuir Intra-muros.
A la Libération, la communauté des Sœurs achète une villa à Paramé appelée Ker Menez. C'est là qu'elle installe à nouveau sa clinique chirurgicale et obstétricale.
En 1984, la communauté des Sœurs quitte la Clinique de l'Espérance. Celle-ci intègre le groupe CPA en 1999.
Le 29 juin 2002, les patients sont transférés de la Clinique de l'Espérance à la Clinique de la Côte d'Émeraude qui sera inaugurée en septembre. Les bâtiments de Paramé sont vendus.
La Clinique de l'Espérance, située à Paramé, est devenue la Clinique de la Côte d'Émeraude lors de son installation sur le site de la Moinerie en juin 2002. Elle constitue avec le Centre Hospitalier Privé Saint-Grégoire (Rennes) et la Clinique Pasteur (Brest), le Groupe Cliniques Privées Associées au travers d'établissements à caractère chirurgical, médical ou obstétrical.
Nos Cliniques fonctionnent toutes sur les principes suivants :
Le Projet médical s'appuie sur les grandes orientations stratégiques de l'établissement que sont le développement de la chirurgie ambulatoire, l'amélioration de la qualité et de la sécurité des soins et l'implication de ses professionnels dans le parcours de soins des patients et les réseaux de santé.
Un groupe de travail pluri-professionnel est en place depuis 2012 pour rechercher les évolutions nécessaires tant dans la prise en charge médicale qu'organisationnelle pour développer l'ambulatoire. Le groupe de travail est relayé ensuite par les praticiens de spécialité et les professionnels soignants et non soignants. Des données statistiques sont communiquées périodiquement.
Les objectifs transversaux et communs à toutes les spécialitésParallèlement aux traitements spécifiques, le patient doit pouvoir bénéficier de l'ensemble des soins et soutiens nécessaires, sa prise en charge doit être globale. Des actions sur la prise en charge de la douleur, des soins palliatifs, le dépistage de la dénutrition sont déjà mis en œuvre.
D'autres actions permettant à chacun d'être acteur de sa santé en mobilisant ses ressources personnelles sont identifiées et recherchées :
Le projet médical identifie la culture de la qualité et de la sécurité des soins comme un socle légitime et essentiel de l'activité de l'établissement. L'évaluation des pratiques est le corollaire de la mise en œuvre de cet engagement.
Bloc opératoire SallesNombre total de salles : 7 (dont : 1 salle endoscopique, 1 salle orthopédique).
Matériel spécifique par activitéMulti spécialités :
Orthopédie :
Urologie /Néphro :
Nombre de postes : 10
USCNombre de lits : 5
Centre de RééducationBalnéothérapie
Equipements Lourds CENTRE ISOTOPIQUE :
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