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Recrutement FHF : Cadre supérieur de santé en CDI à Lyon

PROFESSION RECHERCHÉE

Cadre supérieur de santé

TYPES DE CONTRATS

CDI

ÉTABLISSEMENT

FHF

RECRUTEUR

Mme. Linda Roussel

PUBLIÉE LE 2018-12-06

Détails de l'offre d'emploi Cadre supérieur de santé à Rhône, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Descriptif de l'offre

PRESENTATION GENERALE DU GROUPEMENT

Le Groupement Hospitalier Centre (GHC) regroupe 3 établissements :
 L’hôpital Edouard HERRIOT (HEH), situé 5, place d’Arsonval - Lyon 3ème, est un établissement multidisciplinaire.
 L’hôpital gériatrique des CHARPENNES (HDC), situé 27, rue Gabriel PERI – 69100 Villeurbanne, est un établissement gériatrique.
 Le centre de consultations et de traitements dentaires (SCTD), situé 6-8, place Depéret- 69007 Lyon.

Tous ces établissements sont accessibles par les transports en commun.

Le GHC fait actuellement l’objet d’un projet de modernisation de grande ampleur comprenant notamment à HEH, la construction d’un nouveau pavillon, dédié aux blocs opératoires et soins critiques, qui a ouvert ses portes en septembre 2018. Le projet de modernisation se poursuivra à partir de 2019, par une restructuration de l’accueil des urgences. Parallèlement, la rénovation des unités de soins est engagée depuis plusieurs années.

Le GHC compte 1076 lits et places, dont 832 à HEH et 244 à l’HDC, ainsi que 84 fauteuils au SCTD. Il est le siège du SAMU, du CRRA et du centre de médecine hyperbare des HCL. Il accueille également le Centre de traitement des brûlés.

Le GHC constitue le principal pôle des urgences adultes de l’agglomération lyonnaise avec l’accueil 24H24H des urgences médicales, chirurgicales et ophtalmologiques ainsi qu’un accueil de jour des urgences dentaires. Il dispose quasiment de toutes les spécialités médicales et chirurgicales.

Il est composé de :

 4 pôles d’activité médicale clinique qui couvrent de nombreuses spécialités :
 Le pôle URMARS (Urgences, Réanimation Médicale, Anesthésie-Réanimation, SAMU)
 Le pôle des spécialités médicales
 Le pôle des spécialités chirurgicales dont la chirurgie d’urgence
 Le pôle d’Odontologie



 Un secteur hors pôle avec :
 des unités de court séjour gériatrique, SSR gériatrique, Unité de Soins de Longue Durée en lien avec l’Institut du Vieillissement.
 Santé publique : le site d’HEH accueille un centre d’orthogénie, une permanence d’accès aux soins, un centre de dépistage SIDA et IST, un planning familial, des consultations d’addictologie, une unité d’accueil et de soins pour patients sourds, une unité médico-judiciaire.
 Imagerie médicale et interventionnelle qui regroupe une équipe de radiologues hautement spécialisés en urinaire, digestif, ostéo-articulaire, ORL, neurologie et vasculaire.

Pour plus d’information rendez-vous sur www.chu-lyon.fr

PRESENTATION DE LA DIRECTION DES SOINS DU GROUPEMENT HOSPITALIER

Direction fonctionnelle composée de
1 directeur des soins –coordonnateur général des soins
10,4 Cadres supérieurs soit :
Cadres supérieurs de PAM et cadres supérieurs Cliniques : 8,7
Cadre supérieur hors PAM : 0,40
Cadre supérieur direction des soins : 0,90
Cadre supérieur de rééducation : 0,4

La direction se réunit 2 fois par semaine, les lundis (réunion de partage d’information) et mercredis matin (réunion de travail ou réunion thématique).
Des réunions de reporting individuelles entre le directeur des soins et le cadre supérieur de santé sont organisées à minima 1 fois toutes les 4 semaines.

PRESENTATION DU POLE/SECTEUR D’ACTIVITE

LE SAMU est composé :
- Du Centre de Réception et de Régulation des Appels (Centre 15)
- D’un SMUR quadripolaire (GHC, GH Sud, GH Nord, Base de Bron)
- D’une unité fonctionnelle « Médecine de catastrophe »
- D’un SMUR Néonatal
- De la Cellule d’Urgence Médico Psychologique (CUMP)
- Du Centre d’Enseignement des Soins d’Urgence (CESU)

Ses missions (Loi de 1986 sur l’Aide Médicale Urgente) :
- Assurer une écoute médicale permanente,
- Déterminer et mettre en œuvre la réponse la mieux adaptée (avis, consultation médicale, envoi de pompiers, médecins, ambulance, S.M.U.R., forces de l’ordre ……),
- Connaître la disponibilité des moyens d’hospitalisation publics et privés adaptés à l’état du patient,
- Organiser le transport du patient par des moyens publics ou privés,
- Veiller à l’admission du patient.

Il a, en complément de missions :
- L’élaboration et mise en œuvre des plans de secours,
- La Couverture médicale de grands rassemblements et manifestations,
- L’engagement sur des missions nationales et internationales,
- L’Enseignement et les formations initiales et continues (Médecins, CESU, CATA, NRBC, IADE …).











POSITIONNEMENT DANS LA STRUCTURE

Il est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et, le cas échéant, par délégation du Cadre Supérieur de Santé de pôle.

Le Cadre Supérieur de Santé est placé sous l’autorité fonctionnelle du Praticien responsable médical du pôle et du chef de service.

Liaisons fonctionnelles : Autorité fonctionnelle
Directeur référent de pôle
Cadres de pôle et hors pôle
Directions fonctionnelles
Personnels médicaux, responsables des structures Internes et Externes au CHU
Universités, instituts de formations
Familles Chef médical de pôle
Chef de service




DEFINITION GENERALE DE LA FONCTION

Le cadre supérieur de santé assure la responsabilité des unités de son secteur en lien et en collaboration avec l’équipe médicale, l’autre cadre supérieur et la Direction des soins.
Il contribue à l’accompagnement et à la mise en œuvre de la politique générale de l’établissement.
Il met en œuvre, assure le suivi et l’évaluation du projet de soins des paramédicaux, décliné spécifiquement au sein de chacune des unités/services dont il a la responsabilité.
Il rend compte de son activité dans un rapport d’activité.

Références

• Décret n° 2012-1375 du 31 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière, modifié par le Décret n° 2003-1269 du 23 décembre 2003.
• Fiche métier (1A403) : Cadre de santé d’unité de soins et d’activités paramédicales.
• Référentiel HCL « Réflexion fonction Cadre de santé « Cœur de métier » » (janvier 2008)
 Prise en charge du patient et des proches,
 Coordination de l’activité et de la gestion économique et financière du secteur d’activité
 Management :
 Gestion ressources humaines,
 Gestion de l’information et de la communication,
 Gestion de projet.
 Activités autres.


PRINCIPALES ACTIVITES

1. Organisation, évaluation et coordination des soins
• Collabore avec les cadres à la mise en œuvre du projet de soins paramédicaux en lien avec la Direction des Soins.
• Met en place des outils de gestion et d’évaluation validés au niveau du groupement hospitalier, de la direction transversale et HCL et en assure le suivi.
• S’assure de la cohérence des prestations de l’équipe pluridisciplinaire paramédicale jusqu’au lit du malade.
• Anticipe, accompagne et évalue les nouvelles organisations et exerce une fonction de veille par rapport aux évolutions des prises en charge.
• Met en place, assure le suivi et évalue les objectifs de qualité et de sécurité sur la base d’indicateurs.
• Suscite et promeut des actions d’amélioration continues des prestations (recherche en soins, protocole, organisation).
• Contribue à la prise en charge globale et individualisée de l’usager.

2. Gestion des Ressources Humaines
• Anime et accompagne l’équipe de cadres de santé de son secteur.
• Contribue à l’amélioration des conditions de travail définies dans le projet social.
• Gère l’inadaptation à l’emploi avec le Service de Santé au Travail, la Direction des Soins et la Direction des Ressources Humaines.
• Définit les possibilités d’accueil des étudiants en soins infirmiers et participe à l’organisation des stages en lien avec le Cadre supérieur chargé de cette mission sur le site.
• Gère les situations conflictuelles.
• En fonction des effectifs alloués, des compétences et des qualifications, propose le recrutement et l’affectation.
• Décline la politique d’accueil et d’intégration pour les agents affectés dans son secteur.
• Repère et accompagne les projets professionnelles et collectifs en lien avec le cadre supérieur charge de cette mission sur le site.
• Participe à l’élaboration du plan de formation paramédical, au suivi des formations et à leur retour sur investissement.

3. Gestion financière
• Participe à l’analyse des tableaux de bord de pilotage et apporte les arguments relevant des activités de soins.
• Participe au choix des équipements et à la priorisation en lien avec les praticiens responsables, les cadres d’unités, le cas échéant les experts, le responsable du pôle et le Directeur des soins, dans le cadre de son positionnement au niveau des pôles.

4. Gestion de projets
• Fédère son équipe autour de projets cohérents avec les orientations médicales et institutionnelles.

5. Missions transversales
• Exerce des missions transversales dans le cadre de la déclinaison du projet de soins des paramédicaux.


PARTICULARITES DU POSTE

Le Directeur Technique du CESU, Cadre Supérieur de Santé est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur, Coordonnateur Général des Soins du Groupement hospitalier Edouard Herriot et en relation fonctionnelle avec le médecin responsable médical du CESU. Il est chargé du recrutement, de la gestion et de l’animation de l’équipe des enseignants permanents et des formateurs vacataires, de la conduite de projets et de l’application des réformes dans le domaine de la formation initiale et continue des professionnels de santé.
Il assure le fonctionnement administratif et général du centre de formation et détermine les besoins en équipement pédagogique et administratif.
Ses missions sont assurées en collaboration avec le médecin responsable, l’équipe permanente des enseignants, les formateurs vacataires et le secrétariat.
Gestion pédagogique :
Responsable pédagogique et contrôle la qualité des formations dispensées.
Participe à l’élaboration et à la mise en œuvre du projet pédagogique et des objectifs de formation du CESU en lien avec les décisions réglementaires.
Assure en collaboration avec le Médecin Responsable pédagogique du CESU, la gestion et l’animation d’une équipe d’enseignants et de formateurs en Gestes et Soins d’Urgence
Supervise la planification des sessions de formations « AFGSU » des instituts de formation initiale et contrôler la gestion du secrétariat, conventions, convocation, programmes, gestion financière.
Etablit des relations fonctionnelles avec les établissements de santé et instituts de formation initiale du département, les organismes de formation continue pour les formations relatives à la réglementation et à ses domaines de compétence.
Elabore en équipe : les projets pédagogiques, la formation initiale et continue ainsi que l'enseignement théorique et pratique des différents enseignements organisés au Centre. 
Anime et encadre, avec le médecin responsable, l'équipe enseignante permanente
Organise, coordonne et évalue les actions de formation
Encadre les formateurs occasionnels en fonction des plannings des formations
Gère la documentation
Participe à l'enseignement de la formation initiale et continue, à la recherche en soins d'urgence et en pédagogie
Est une ressource pédagogique pour les formateurs occasionnels et pour les formateurs des Instituts de formation initiale
Est consultant, assure un conseil auprès des responsables de formation locaux pour la mise en place des formations relais, dans le cadre de l’urgence dans les hôpitaux des HCL


CONNAISSANCES/COMPETENCES/QUALITES ACQUISES ET, OU A DEVELOPPER

Diplôme : cadre de santé

Connaissances
Acquises :
• Expérience en organisation des soins, gestion de services variés, parcours professionnel impliquant des responsabilités significatives, implication dans des groupes de travail transversaux ou groupes projets, formations en lien avec le management (animation d’équipes, gestion de conflits, communication, conduite de projets, qualité, gestion des risques liés à la prise en charge des patients).
A acquérir :
• Gestion des dossiers transversaux, gestion d’un secteur au sein de deux pôles, organisation CGS.
• Gestion de projets.
• Aptitudes :
 Relationnelles : liens avec de nombreux partenaires ; gestion des interfaces
 Techniques : connaissances des soins techniques spécifiques au secteur d’activité confié, compétences informatiques (bureautique)
 Organisationnelles : assistance et conseils aux cadres de santé des services rattachés
 Economiques : suivi d’activités, gestion des remplacements dans le cadre des effectifs cibles et crédits alloués. Efficience.

• Capacités à manager des équipes importantes, à les fédérer dans un projet, à s’inscrire dans une politique institutionnelle
• Conduite de projet
• Connaissances en matière de législation professionnelle, de réglementation sanitaire et sociale et de gestion financière
• Capacité à l’analyse et synthèse, capacité d’anticipation
• Curiosité intellectuelle/ouverture d’esprit
• Qualités relationnelles
• Dynamisme et créativité
• Loyauté


CONDITIONS DE TRAVAIL

Conditions d’exercice :
• Poste à temps plein, non soumis au pointage
• Poste classé à repos fixes,
• Participation aux astreintes institutionnelles de la Direction des soins du Groupement Hospitalier, selon les modalités HCL.

Conditions particulières
• Le cadre supérieur de PAM et le cadre supérieur clinique doivent coordonner leur emploi du temps, horaires, congés annuels et RTT afin d’assurer la continuité d’encadrement supérieur du pôle.
• Des missions ponctuelles transversales peuvent être confiées par la Direction des soins du Groupement Hospitalier.
• Le présent profil est susceptible d’être adapté, spécialement dans ses missions, compte-tenu des qualités, de l’expérience du candidat et des besoins de l’établissement.


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