Informations de l'offre
Cadre supérieur de santé
Nord / Hauts-de-France
Temps plein et temps partiel
CDI

Offre d'emploi Cadre supérieur de santé - Pôle tourquennois - Etablissement Public de Santé Mentale EPSM Lille-Métropole

FICHE DE POSTE

CADRE SUPERIEUR DE SANTE OU FAISANT FONCTION DE CADRE SUPERIEUR DE SANTE POUR LE POLE TOURQUENNOIS

Lieu d’exercice principal
:
- Unités Tourquennoises de Psychiatrie TOURCOING
- Dispositifs ambulatoires et temps partiels du Pôle
- Unité intersectorielle 16/25 ans

Horaire du poste :
- En journée

Relations hiérarchiques et fonctionnelles générales à l’Etablissement :
 Hiérarchiques :
- Directrice des Soins / Coordinatrice Générale des Soins
 Fonctionnelles :
- Différentes Directions fonctionnelles de l’EPSM Lille-Métropole
- Chef de Pôle – Chefs de services (59G16-59G17)
- Praticiens Hospitaliers du Pôle Tourquennois

Formations, prérequis, expérience confirmée, qualités professionnelles :
 Formations :
- Diplôme d’état infirmier
- Diplôme de Cadre de Santé
-
 Prérequis :
- Connaissances législatives des textes régissant la profession infirmière et ceux portant réforme
- hospitalière.
- - Connaissance de la sémiologie, de la psychopathologie, du raisonnement clinique.
- - Maîtrise des Cadres de fonctionnement et des maquettes organisationnelles.
- - Connaissance des différents modes de management, de la méthodologie de conduite de projet et du pilotage par objectifs et tableaux de bord.
- - Connaissance de la gouvernance hospitalière, des enjeux, des stratégies.
- - Connaissance de la responsabilité engagée dans le cadre de l’exercice de la profession infirmière et de l’encadrement.
- - Connaissance de la gestion des risques et de la démarche qualité (certification H.A.S.).
- - Connaissance en santé publique, en sociologie des organisations, en G.P.M.C. (sélection - évaluation - formation), en pédagogie.
- - Maîtrise de l’outil informatique : Logiciel WORD, Excel, Power-Point.

Compétences spécifiques au poste :
- Etre dynamique, disponible et réactif.
- Avoir une grande capacité d’adaptation.
- Etre autonome et force de propositions.
- Avoir une capacité à rendre compte.
- Management d’équipe : Management des Cadres de santé et de l’équipe pluridisciplinaire.
- Maîtriser les compétences techniques (les outils du management par la qualité et de la gestion de projet, animations de groupes, capacités pédagogiques, outils bureautiques).
- Maîtriser la gestion des risques et les outils inhérents aux démarches qualité.
- Maîtriser la structuration du management par la qualité de l’EPSM Lille-Métropole.

Activités clairement définies :
- Co pilotage du projet de pôle et du projet de soins.
- Participation à la définition des indicateurs spécifiques à l’organisation du Pôle.
- Co pilotage des tableaux de bord périodiques, participation à l ‘analyse des résultats et à la détermination des éventuelles actions correctives à mettre en oeuvre.
- Développement d’une dynamique de transversalité dans le management des Cadres de Santé.
- Accompagnement des Cadres et des professionnels dans la mise en oeuvre du projet de soins.
- Propositions d’organisations de soins adaptées et innovantes reposant sur:
- l’évolution de l’activité médicale et soignante.
- L’évaluation des pratiques professionnelles.
- Gestion des soins qui repose sur la conformité à la réglementation et aux bonnes pratiques professionnelles.
- Mise en oeuvre des règles de gestion du personnel non médical.
- Maîtrise du cadre de fonctionnement et des maquettes organisationnelles.
- Participation à l’affectation du personnel soignant en conformité aux règles de gestion.
- Déclinaison des axes stratégiques du projet de soins et des valeurs du service de soins, de la politique qualité et de gestion des risques.
- Optimisation de l’utilisation des moyens matériels.
- Définition de la gestion efficiente du matériel.
- Responsabilité de l’application de la procédure de gestion des stocks, en collaboration avec les Cadres responsables d’unités de soins.
- - Participation à la communication transversale : Relais de l’information descendante et ascendante entre la Direction des Soins, les directions fonctionnelles de l’EPSM et le Pôle.
- Conduites de missions transversales au niveau de l’institution (Projet de soins, formations…).
- Relais avec les partenaires externes (Instituts de formation, Elus, partenaires du réseau…).
- Mise en oeuvre de la politique qualité de l’EPSM.
- Implication dans le suivi des indicateurs institutionnels.
- Participation à l’analyse des évènements indésirables : REX, RMM, réunions cas complexes..

Outils spécifiques à l’Etablissement :
- AR-CHRONOS
- ZIMBRA
- CARIATIDES
- ENNOV
- INTRANET

Outils spécifiques au service :
- Tableaux de bord

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