Chargement ...

Recrutement FHF : Cadre supérieur de santé en CDI à Lyon

PROFESSION RECHERCHÉE

Cadre supérieur de santé

TYPES DE CONTRATS

CDI

ÉTABLISSEMENT

FHF

RECRUTEUR

Mme. Linda Roussel

PUBLIÉE LE 2019-07-03

Détails de l'offre d'emploi Cadre supérieur de santé à Rhône, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Descriptif de l'offre

Groupement Hospitalier SUD
Pôle d’activités médicales URGENCES/CHIRURGIE

PRESENTATION GENERALE DU GROUPEMENT

Le Groupement Hospitalier Sud (GHSud) regroupe trois établissements de santé : l’Hôpital Lyon-Sud (HLS), établissement multidisciplinaire, l’Hôpital Henry Gabrielle (HHG), établissement de rééducation fonctionnelle et l’Hôpital Antoine Charial (HAC), établissement gériatrique.
Le Groupement Hospitalier Sud est doté de 1403 lits répartis de la manière suivante : 845 pour l’HLS et 177 pour HHG ; 195 places (181 pour l’HLS et 14 pour HHG) ; 186 lits (HAC).
Il couvre de nombreuses spécialités médicales et chirurgicales et des activités de Soins de Suite et de Réadaptation. Il est organisé autour d’un important plateau technique : unités d’urgences médicales et chirurgicales, unités de réanimation médicale et chirurgicale, bloc opératoire d’urgences équipé de deux postes de déchoquage, équipements d’imagerie (scanner, IRM), plateau technique de Biologie. Il est également spécialisé dans le traitement du cancer et regroupe notamment sur son site de l’HLS, le service de radiothérapie, le service d’oncologie médicale et les services adultes d’hématologie clinique des HCL. Près de 17700 séances de chimiothérapie sont réalisées chaque année. L’HLS dispose également d’une UHSI dédiée aux patients détenus.

Le GH Sud comprend 4 Pôles d’Activité Médicale clinique : PAM Chirurgie, PAM Urgences, PAM Médecine et PAM Rééducation et de réadaptation fonctionnelle.

Le GH Sud compte également :

 un secteur hors PAM
 court séjour gériatrique, SSR gériatrie, USLD, EPHAD en lien avec l’Institut du Vieillissement,
 des unités soins aux personnes détenues : Unité Sanitaire de Niveau 3, Unités Sanitaires de Niveau 1 des prisons de Saint Quentin Fallavier et Corbas, Unité Médicale du Centre de Rétention Administrative, Unités Sanitaires de Niveau 1 de l’établissement pénitentiaire pour mineurs à Meyzieu,
 deux crèches

 des secteurs rattachés à des directions transversales : Le PAM imagerie HCL, le PAM Biologie et Anatomie Pathologie HCL, le PAM information médicale, Evaluation, Recherche HCL, le PAM Pharmaceutique HCL, le PAM Santé, Recherche, Risques et Vigilances HCL..





PRESENTATION DE LA DIRECTION DES SOINS DU GROUPEMENT HOSPITALIER OU DPMT

Direction fonctionnelle composée de :

- 1 directeur coordonnateur général des soins
- 1 CSS rattaché à la Direction des soins sur des missions Ressources Humaines, Qualité, Coordination des soins et Plan de Continuité d’Activité
- 0,50 CSS rattaché à la Direction des soins sur des missions Compétence, centrale de prêt, GED, nutrition et logistique.
- 0,80 assistante du DCGS
- 5,5 CSS de PAM ou clinique
- 1 CSS rééducateur

PRESENTATION DU POLE/SECTEUR D’ACTIVITE

Le pôle des urgences est composé des services suivants

• Un secteur d’anesthésie /SSPI/Déchoquage
• Une unité d’Accès Vasculaire
• Un HDJ de 7 lits médico chirurgicale avec une consultation d’Allergo-anesthésie
• Des unités de soins critiques : une réanimation polyvalente divisée en deux secteurs et une unité de surveillance continue.
• Un Service D’Accueil des Urgences et une Unité d’Hospitalisation de Courte Durée de 20 lits
• Une unité de Nutrition Clinique Intensive
• Psychiatrie de liaison
• Addictologie ELSA

Le Pôle d'Activité Médicale de Chirurgie Lyon Sud est une entité de gestion hospitalière qui comprend 14 services :

• 9 services de chirurgie (59 lits de chirurgie générale et endocrinienne, 44 lits d’orthopédie, 9 lits de Maxillo-faciale, 26 lits urologie, 12 lits gynécologie, une Unité de Chirurgie Ambulatoire de 30 places et une unité d’accueil pour les patients en préopératoire)
• Une Unité de Chirurgie d’Urgence polyvalente de 18 lits
• Un service de Dialyse de 22 postes.
• Trois services de médecine (Néonatologie, Néphrologie 19 lits et Hépato-Gastro Entérologie 26 lits),
• Un Service d’obstétrique avec les salles de naissances et pathologie de la grossesse
• Un service d’exploration fonctionnelle d’endoscopie digestive
• Des Blocs Opératoires et secteur de consultations

Spécificités des périmètres et des prises en charge :

Le pôle des urgences et de chirurgie du groupement sud ont un seul cadre supérieure de pôle, de ce fait les cadres supérieurs cliniques travaillent sur les deux pôles et en collaboration étroite. Alors même qu’un secteur de soins peut être confié à un cadre supérieur, il se verra également confié des missions relevant des deux pôles ainsi trois périmètres ont été définis :

1. Blocs et Endoscopie, Anesthésie, déchoquage, SSPI et UAV
2. Services avec des durées de séjours relevant de l’ambulatoire
3. Services d’hospitalisation complète du pôle chirurgie et urgences

Des missions supplémentaires sont attribuées à chaque cadre supérieur clinique.


SECTEUR CLINIQUE DE L’HOSPITALISATION COMPLETE DES POLES URGENCES ET CHIRURGIE

Supervision des services de soins (en collaboration avec le CSS de pôle)
Organisation des soins,
Contrôle qualité et gestion des risques
Gestion de l’absentéisme

Périmètre de l’Hospitalisation complète
Chirurgie digestive,
Chirurgie orthopédique
Chirurgie d’Urgence
Chirurgie urologie
Chirurgie Gynécologie
Néphrologie
Gastro entérologie
Nutrition Clinique Intensive
Soins critiques
Urgences /UHCD

Missions complémentaires
Participation au projet de transformation du périmètre blocs, soins critiques et urgences dit « BAURéaLS »

POSITIONNEMENT DANS LA STRUCTURE

Il est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et, le cas échéant, par délégation du Cadre Supérieur de Santé de pôle.

Le Cadre Supérieur de Santé est placé sous l’autorité fonctionnelle du Praticien responsable médical du pôle et du chef de service.

Liaisons fonctionnelles : Autorité fonctionnelle
Directeur référent de pôle
Cadres de pôle et hors pôle
Directions fonctionnelles
Personnels médicaux, responsables des structures Internes et Externes au CHU
Universités, instituts de formations
Familles Chef médical de pôle
Chef de service

DEFINITION GENERALE DE LA FONCTION

Le cadre supérieur de santé assure la responsabilité des unités de son secteur en lien et en collaboration avec l’équipe médicale, l’autre cadre supérieur et la Direction des soins.
Il contribue à l’accompagnement et à la mise en œuvre de la politique générale de l’établissement.
Il met en œuvre, assure le suivi et l’évaluation du projet de soins des paramédicaux, décliné spécifiquement au sein de chacune des unités/services dont il a la responsabilité.
Il rend compte de son activité dans un rapport d’activité.

Références

• Décret n° 2012-1375 du 31 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière, modifié par le Décret n° 2003-1269 du 23 décembre 2003.
• Fiche métier (1A403) : Cadre de santé d’unité de soins et d’activités paramédicales.
• Référentiel HCL « Réflexion fonction Cadre de santé « Cœur de métier » » (janvier 2008)
 Prise en charge du patient et des proches,
 Coordination de l’activité et de la gestion économique et financière du secteur d’activité
 Management :
 Gestion ressources humaines,
 Gestion de l’information et de la communication,
 Gestion de projet.
 Activités autres.

PRINCIPALES ACTIVITES

1. Organisation, évaluation et coordination des soins
• Collabore avec les cadres à la mise en œuvre du projet de soins paramédicaux en lien avec la Direction des Soins.
• Met en place des outils de gestion et d’évaluation validés au niveau du groupement hospitalier, de la direction transversale et HCL et en assure le suivi.
• S’assure de la cohérence des prestations de l’équipe pluridisciplinaire paramédicale jusqu’au lit du malade.
• Anticipe, accompagne et évalue les nouvelles organisations et exerce une fonction de veille par rapport aux évolutions des prises en charge.
• Met en place, assure le suivi et évalue les objectifs de qualité et de sécurité sur la base d’indicateurs.
• Suscite et promeut des actions d’amélioration continues des prestations (recherche en soins, protocole, organisation).
• Contribue à la prise en charge globale et individualisée de l’usager.

2. Gestion des Ressources Humaines
• Anime et accompagne l’équipe de cadres de santé de son secteur.
• Contribue à l’amélioration des conditions de travail définies dans le projet social.
• Gère l’inadaptation à l’emploi avec le Service de Santé au Travail, la Direction des Soins et la Direction des Ressources Humaines.
• Définit les possibilités d’accueil des étudiants en soins infirmiers et participe à l’organisation des stages en lien avec le Cadre supérieur chargé de cette mission sur le site.
• Gère les situations conflictuelles.
• En fonction des effectifs alloués, des compétences et des qualifications, propose le recrutement et l’affectation.
• Décline la politique d’accueil et d’intégration pour les agents affectés dans son secteur.
• Repère et accompagne les projets professionnelles et collectifs en lien avec le cadre supérieur charge de cette mission sur le site.
• Participe à l’élaboration du plan de formation paramédical, au suivi des formations et à leur retour sur investissement.

3. Gestion financière
• Participe à l’analyse des tableaux de bord de pilotage et apporte les arguments relevant des activités de soins.
• Participe au choix des équipements et à la priorisation en lien avec les praticiens responsables, les cadres d’unités, le cas échéant les experts, le responsable du pôle et le Directeur des soins, dans le cadre de son positionnement au niveau des pôles.

4. Gestion de projets
• Fédère son équipe autour de projets cohérents avec les orientations médicales et institutionnelles.

5. Missions transversales
• Exerce des missions transversales dans le cadre de la déclinaison du projet de soins des paramédicaux.



PARTICULARITES DU POSTE
Définition générale de la fonction
Dans le cadre de la politique des HCL, le Cadre supérieur s’inscrit dans les missions émanant de la Gouvernance HCL et de la Direction du Groupement. Au sein du PAM, il veille au respect des objectifs inscrits dans le contrat annuel du pôle.

Le Cadre supérieur coordonne les activités de son secteur en lien étroit avec le corps médical et les objectifs référencés dans le contrat annuel de pôle. Il travaille avec le Cadre Supérieur du pôle selon leurs missions respectives. Il est intégré dans les processus décisionnels. Il peut également conduire un projet transversal pour l’ensemble du pôle en lien avec les projets institutionnels ou les projets du pôle.

Principales activités
• Animation de l’équipe d’encadrement en collaboration avec le cadre supérieure du pôle
 traite l’information (ascendante et descendante)
 aide, conseille, soutient et contrôle
 accompagne et contrôle les projets et travaux des cadres :
o sur l’organisation des soins, moyens humains, et matériels,
o sur le suivi et la déclinaison du projet de soins des paramédicaux
o sur la qualité des soins en lien avec les plans d’actions impulsés et suivies par la Direction de la Qualité et la Direction Centrale des Soins des HCL,

• Ressources humaines : gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
 réalise un suivi de la charge de travail et du calcul des effectifs en vue de proposer des modifications en réponse aux évolutions.
 veille au maintien et à la fidélisation des compétences au sein de son secteur,
 favorise le développement de la poly compétence et la mobilité au sein du pôle et hors pôle
 participe au sein du pôle à l’élaboration du plan de formation, veille au suivi des actions et à leur retour sur investissement.
 contrôle l’application auprès des cadres des règles institutionnelles dans la gestion des personnels.
 gère les risques professionnels en lien avec le Médecin du travail, les Directions du personnel et le PAM.
 Gère les situations conflictuelles, en lien avec le Directeur référent et le cadre supérieur du pole.

• Etude et conduite de projet : Coordination et harmonisation des pratiques et des activités
 Participe à la conception des évolutions d’organisations : analyse des besoins, effectifs, moyens techniques, équipements, processus, pratiques professionnelles.
 Se tient informé des évolutions technologiques et donne l’alerte en cas d’évolutions importantes impactant l’organisation des soins.

• Gestion économique : analyse et exploite les indicateurs de gestion
 Participe au suivi du budget du pôle :
- Veille à l’optimisation des ressources matérielles allouées en coordination avec l’organisation du pôle. Il analyse les tableaux de bord, apporte les arguments relevant des activités de soins, contribue aux réajustements dans son secteur.
- Organise le recensement des besoins en équipements et participe à leur priorisation.
- Veille à l’optimisation des ressources humaines : le Cadre Supérieur s’attache à uniformiser les outils de travail, les horaires, pour faciliter la prise de poste d‘un agent, les échanges et éviter les cloisonnements éventuels. S’assure que l’organisation d’un secteur ne se fait pas au détriment d’un autre.

• Gestion et évaluation des soins
- Dans le cadre du projet de soins du plan qualité gestion des risques et du contrat de pôle, il met en œuvre son expertise en soins, évalue à partir d’indicateurs validés et réajuste :
o La qualité des soins
o L’évaluation des pratiques professionnelles
o La prévention et la gestion des risques
o Les procédures de veille sanitaire
 S’assure de la qualité de la prestation des équipes pluridisciplinaires.
 Anticipe, accompagne et évalue les nouvelles organisations
 Contribue à l’évolution des systèmes d’information, à la mise en place, au suivi et à l’évaluation de leurs applications

• Information-Communication Coordination
 Il favorise les projets d’échanges inter pôles, inter établissements afin d’enrichir les pratiques et les savoirs.
 Il est en lien avec les différents prestataires concourant aux prestations directes et indirectes de soins
 le Cadre Supérieur fait remonter les informations aux différentes réunions de travail pour une bonne connaissance du contexte du secteur (freins, leviers). Il est force de proposition, pour les évolutions d’organisation. Il est un rouage essentiel pour faire appliquer les décisions sur le terrain prises au sein du Pôle et auxquelles il aura été associé.
 Travaille avec les Chefs de services ou Responsables de secteurs sur les évolutions d’organisations médicales pouvant avoir un impact sur l’organisation du travail des paramédicaux.
 Est en relation avec les différentes Directions Fonctionnelles du Groupement Hospitalier et selon peut participer à des instances locales ou centrales ou des commissions de travail.


CONNAISSANCES/COMPETENCES/QUALITES ACQUISES ET, OU A DEVELOPPER

Diplôme : cadre de santé

Connaissances
Acquises :
• Expérience en organisation des soins, gestion de services variés, parcours professionnel impliquant des responsabilités significatives, implication dans des groupes de travail transversaux ou groupes projets, formations en lien avec le management (animation d’équipes, gestion de conflits, communication, conduite de projets, qualité, gestion des risques liés à la prise en charge des patients).
A acquérir :
• Gestion des dossiers transversaux, gestion d’un secteur au sein de deux pôles, organisation CGS.
• Gestion de projets.
• Aptitudes :
 Relationnelles : liens avec de nombreux partenaires ; gestion des interfaces
 Techniques : connaissances des soins techniques spécifiques au secteur d’activité confié, compétences informatiques (bureautique)
 Organisationnelles : assistance et conseils aux cadres de santé des services rattachés
 Economiques : suivi d’activités, gestion des remplacements dans le cadre des effectifs cibles et crédits alloués. Efficience.

• Capacités à manager des équipes importantes, à les fédérer dans un projet, à s’inscrire dans une politique institutionnelle
• Conduite de projet
• Connaissances en matière de législation professionnelle, de réglementation sanitaire et sociale et de gestion financière
• Capacité à l’analyse et synthèse, capacité d’anticipation
• Curiosité intellectuelle/ouverture d’esprit
• Qualités relationnelles
• Dynamisme et créativité
• Loyauté


CONDITIONS DE TRAVAIL

Conditions d’exercice :
• Poste à temps plein, non soumis au pointage
• Poste classé à repos fixes (39h), 20 RTT
• Participation aux astreintes institutionnelles de la Direction des soins du Groupement Hospitalier, selon les modalités HCL.

Conditions particulières
• Le cadre supérieur de PAM et le cadre supérieur clinique doivent coordonner leur emploi du temps, horaires, congés annuels et RTT afin d’assurer la continuité d’encadrement supérieur du pôle.
• Des missions ponctuelles transversales peuvent être confiées par la Direction des soins du Groupement Hospitalier.
• Le présent profil est susceptible d’être adapté, spécialement dans ses missions, compte-tenu des qualités, de l’expérience du candidat et des besoins de l’établissement.


Partager

Consultez les dernières
offres publiées

Rechercher les offres

Rechercher des offres par profession
Recherchez vous des offres emploi?
de formation? etc...
    Rechercher des offres par secteur geographique
    Offres suggérées
    Cadre supérieur de santé
    FHF
    18 Rue des Martyrs de la Résistance, 53200 Château-Gontier, France
    publié le 07/09/2019
    Cadre supérieur de santé
    FHF
    Rue de Lez Huel, 29820 Bohars, France
    publié le 07/09/2019
    Cadre supérieur de santé
    FHF
    133 Rue de la Forêt, 35300 Fougères, France
    publié le 07/09/2019
    Cadre supérieur de santé
    FHF
    130 Avenue Louis Herbeaux, 59240 Dunkerque, France
    publié le 07/09/2019
    Cadre supérieur de santé
    FHF
    177 Rue de Versailles, 78150 Le Chesnay, France
    publié le 07/09/2019
    Cadre supérieur de santé
    FHF
    12, 14 Rue du Val d'Osne, 94410 Saint-Maurice, France
    publié le 06/09/2019
    Cadre supérieur de santé
    FHF
    350 Boulevard Louis Escande, 71000 Mâcon, France
    publié le 06/09/2019
    Cadre supérieur de santé
    FHF
    40 Avenue de Verdun, 94000 Créteil, France
    publié le 06/09/2019
    Cadre supérieur de santé
    FHF
    1 Cours Raymond Poincaré, 54201 Toul, France
    publié le 05/09/2019
    Cadre supérieur de santé
    FHF
    6 Rue Jean Girardet, 54300 Lunéville, France
    publié le 05/09/2019
    • 1/1

    Fédération Hospitalière de France
    Fédération des Etablissements Hospitaliers & d'Aide à la Personne
    resah idf
    What's Up Doc, partenaire de Réseau Pro Santé
    Vidal.fr - La base de données en ligne des prescripteurs libéraux