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Recrutement FHF : Cadre supérieur de santé en CDI à Lyon

PROFESSION RECHERCHÉE

Cadre supérieur de santé

TYPES DE CONTRATS

CDI

ÉTABLISSEMENT

FHF

RECRUTEUR

Mme. Linda Roussel

PUBLIÉE LE 2018-11-20

Détails de l'offre d'emploi Cadre supérieur de santé à Rhône, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Descriptif de l'offre

DEFINITION GENERALE DE LA FONCTION

Le Cadre Supérieur de Rééducation est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur des Soins Coordonnateur Général des Soins en charge de l’encadrement des rééducateurs et sous l’autorité fonctionnelle des Directeurs des Soins Coordonnateurs Généraux de Soins des 2 Groupements Hospitaliers NORD et SUD. (Article 4 –décret du 19/4/2002 portant statut des directeurs de Soins de la FHP)
Il assure la planification, l’organisation, l’animation et la coordination générale et transversale de la prestation de soins des professionnels de Rééducation, en cohérence avec le Projet de Rééducation des HCL, les projets médicaux des Pôles d’Activité Médicale, la Politique d’Etablissement et le Projet de Soins des paramédicaux des Hospices civils de Lyon, déclinés dans chaque groupement. Il travaille en étroite collaboration avec les Cadres Supérieurs des Pôles d’Activité Médicale pour promouvoir des soins de qualité et la mise en œuvre des objectifs annuels de travail. Il a sous son autorité les Cadres de Santé en Rééducation et les professionnels qui leur sont affectés.

MISSIONS ET PRINCIPALES ACTIVITES DU POSTE

Organisation des soins :
- Il participe à l’élaboration du Projet de Rééducation des Hospices Civils de Lyon
- Il impulse et anime, l’émergence ou la réalisation de projet de service de rééducation en fonction des évolutions du Groupement, des activités médicales ou des principes de gestion.
- Il est garant de la continuité, de la qualité et sécurité des activités de rééducation.
- Il développe une vision prospective de l’activité et des besoins en rééducation.
- Il pilote, fédère, anime et accompagne collectivement les Cadres de santé des 2 groupements, placés sous son autorité dans l’organisation, l’évolution et la qualité des démarches de rééducation mises en œuvre.
- Il coordonne et harmonise les pratiques managériales en termes de gestion d’emplois et de compétences.
- Il assure la cohésion, l’autonomie et la participation active des équipes paramédicales d’encadrement.
- Il recherche l’harmonisation des pratiques et des procédures, participe activement à la démarche de certification et à l’évaluation des pratiques professionnelles de rééducation.
- Il développe le concept, l’expertise et la formation en rééducation ainsi que la multidisciplinarité dans un souci de cohérence de la prise en charge des patients.
- Il contrôle et est garant des prises de décisions, de leurs applications et de leur suivi.
- Il suscite et conduit des activités d’évaluation de la Qualité des soins, dans le domaine de la rééducation.
- Il propose et met en œuvre les évolutions des modalités d’organisation de prise en charge rééducatives des patients au regard des ressources disponibles.
- Il pilote, suit et contrôle l’activité de rééducation à l’aide d’indicateurs internes et institutionnels. Il réalise annuellement un rapport d’activité des professionnels de la rééducation.
- Il impulse une démarche de recherche paramédicale dans le domaine de la rééducation.

Gestion des ressources humaines :

- Il contribue à la mise en place d’organisation de travail efficiente.
- Il contribue à l’ensemble de la gestion des personnels en relation avec la Direction des ressources Humaines et la Direction des Soins de chaque groupement.
- Il optimise l’organisation de la gestion des professionnels en mettant en adéquation les moyens arrêtés par chaque PAM et l’activité réalisée soit par le suivi des tableaux de bord, soit par l’analyse ponctuelle des situations.
- Il évalue et rend compte aux différentes Directions et aux Responsables de PAM de l’activité des services de rééducation, avec les moyens appropriés.
- Il favorise la collaboration des rééducateurs d’une même filière et entre filières de rééducation, du groupement et avec les autres partenaires de soins.
- Il facilite la coordination des activités de rééducation / réadaptation avec les autres partenaires médicaux et paramédicaux, les services médicotechniques et les partenaires extrahospitaliers.
- Il concourt au recrutement des rééducateurs, supervise leurs évaluations et participe à la notation annuelle. Il assure une veille concernant la gestion prévisionnelle des emplois. Il contribue à la fidélisation des professionnels.
- Il participe au recrutement, à l’évaluation, au développement et à la valorisation des compétences des cadres de santé en rééducation.
- Il développe la circulation d’informations institutionnelles et professionnelles.
- Il contribue aux études, à la recherche et aux travaux pluridisciplinaires au niveau du groupement, des Hospices Civils de Lyon ou de sa région.
- Il coordonne et développe les projets d’encadrement des étudiants rééducateurs en stage, en lien avec les Instituts de Formation et en cohérence avec leurs programmes pédagogiques.
- Il analyse les besoins en formation des professionnels de rééducation et participe à l’élaboration du plan formation HCL en lien avec les évolutions des pratiques professionnelles et les projets en cours. Il met en œuvre des moyens pour un développement continu des compétences.
- Il participe à la validation des projets professionnels et promotionnels de son secteur.
- Il est membre des groupes de Cadres Supérieurs du GHE et du GHEH. Il participe aux réunions de Cadres Supérieurs au tour d’astreinte des Direction des soins.

Gestion économique :

- Il favorise une utilisation rationnelle des matériels, des équipements et des plateaux techniques et participe à l’élaboration des plans d’équipements des PAM.
- Il participe aux projets architecturaux et/ou de professionnalisation avec les Directions et les PAM.

CONDITIONS REQUISES

Diplôme initial de filière rééducation
- Diplôme de cadre de santé.
- Concours sur titre de cadre supérieur de santé
- Maîtrise de l’informatique.

COMPETENCES SOUHAITEES

- Capacité d’analyse et de synthèse, de conduite de projet et d’anticipation
- Capacité à collaborer avec de nombreux partenaires : qualités relationnelles, de diplomatie et d’écoute.
- Capacité à traiter et à résoudre les situations conflictuelles.
- Capacité de délégation, de négociation et d’adaptation.
- Maîtrise de soi. Disponibilité.
- Capacité à manager des équipes, à les fédérer dans un projet, à s’inscrire dans une politique institutionnelle

CONDITIONS DE TRAVAIL

Présence alternée sur les 2 groupements
- Poste temps plein
- Poste classé à repos fixes, pas de pointage
- Participation aux astreintes institutionnelles de la Direction des Soins (astreintes CSS)

Ce profil de poste peut être sujet à modifications en fonction de l’évolution des organisations de travail et des activités médicales


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