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Recrutement FHF : Cadre supérieur de santé en CDI à Bobigny

PROFESSION RECHERCHÉE

Cadre supérieur de santé

TYPES DE CONTRATS

CDI

ÉTABLISSEMENT

FHF

RECRUTEUR

Mme. Linda Roussel

PUBLIÉE LE 2019-07-12

Détails de l'offre d'emploi Cadre supérieur de santé à Seine-Saint-Denis, Île-de-France, France

Descriptif de l'offre

INTITULE DU POSTE
Cadre Paramédical de DMU
CODE METIER
05U20
GRADE
Cadre supérieur de santé paramédical

STRUCTURE

LE GROUPE HOSPITALIER

Le Groupe Hospitalier Universitaire Paris-Seine-Saint-Denis est composé de 3 sites :

• Hôpital Avicenne
• Hôpital Jean Verdier
• Hôpital René Muret

Le GH est un établissement universitaire ouvert sur son territoire avec un engagement fort en Seine-Saint-Denis, dans le cadre notamment de conventions avec les hôpitaux généraux voisins. Les axes du projet médical se situent surtout dans la prise en charge globale du cancer, une approche médico-chirurgicale de l’obésité, une filière gériatrique complète et structurée, une prise en charge experte de la femme et de l’enfant. L’hôpital Avicenne est par ailleurs le siège du Samu 93. Une déclinaison dynamique du projet de soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques valorise l’émergence des nouveaux modes d’exercice paramédical comme le développement de la qualité du raisonnement clinique paramédical.

Le GH est engagé depuis plusieurs années dans une phase active de modernisation. L’ouverture d’un nouveau bâtiment sur le site Avicenne pour les activités Femme et Enfant est par exemple programmée en 2024.

Le Groupe Hospitalier sera structuré en sept Départements Médico-Universitaires multi-sites dont trois DMU transversaux P7 – P13 :

• DMU Cancer et Innovation
• DMU Ville – Hôpital
• DMU Urgences et métabolisme
• DMU Biologie, PUI, Santé Publique, recherche
• DMU Hémato-immuno (P7 + P13)
• DMU Gynécologie – Périnatalité (P7 – P13)
• DMU Médecine des enfants (P7 – P13)



LE DMU

Le périmètre du DMU, regroupant essentiellement les activités transversales, fédère les services suivants :
- La PUI tri-site
- La santé publique et l’unité d’informatique hospitalière et d’information médicale
- Le Département de Recherche Clinique des HUPSSD
- La biologie : Biochimie
Hématologie
Hémobiologie
Mycologie-parasitologie
Cytogénétique, BDR, CECOS
Anatomie pathologie
Microbiologie
Le DMU ne regroupe pas de service clinique au sens classique, même s’il héberge des lits dans le cadre du Département de Recherche Clinique (DRC HUPSSD). Nos activités sont essentiellement des activités : (i) de soutien à la prise en charge du patient, du diagnostic au traitement, (ii) de la détermination de la santé des populations, de prévention des maladies et gestion des données, (iii) de recherche clinique. Ceci établit une structuration médicale forte, en premier lieu sur le plan universitaire mais également sur le plan hospitalier avec la restructuration de fond de la biologie et de la PUI.
Notre activité nous permet de nous placer en amont du patient, en recherchant les déterminants physiques, psychosociaux et socioculturels de la santé de la population et d'autre part des actions en vue d'améliorer la santé de la population. Au niveau du patient, les laboratoires du DMU participent aux diagnostics biologiques et à la prise en charge thérapeutique par la délivrance des traitements et du matériel (PUI avec son axe stérilisation associé). La gestion des « big data », générées lors des hospitalisations, permet grâce à l’unité d’informatique hospitalière et d’information médicale d’avoir accès aux données patients et de les corréler avec la biologie au sens large et avec les données de santé publique du territoire. Ceci amène naturellement à établir des protocoles d’étude avec le Département de Recherche Clinique des HUPSSD afin de répondre aux questions posées. Les unités transversales sont bien trop souvent isolées face aux secteurs de médecine ou de chirurgie mais la fédération et l’interconnexion de toutes ces unités au sein du DMU sera une force de travail considérable, tant Universitaire qu’Hospitalière.
Parmi les grands projets hospitaliers du DMU, on peut mettre en avant la réorganisation de la biologie et la réalisation d’une PUI unique. Concernant la biologie, les activités de routine seront centralisées d’ici la fin de l’année 2019 sur le site Avicenne et un laboratoire à réponse rapide sera mise en place sur Jean Verdier afin d’accueillir les prélèvements urgents. La seconde phase du projet prévoit la réalisation d’une plateforme technique mutualisée sur Avicenne.
La libération d’espaces doit permettre la réalisation du Laboratoire de demain. Le schéma directeur sera le suivant avec une réception unique des échantillons, une chaine pré-analytique prenant en charge de prélèvement afin de l’orienter sur l’automate adéquat, des chaînes analytiques de biochimie, hématologie, sérologie, pharmacologie et pourquoi pas de biologie moléculaire. Faisant suite à ces chaines, les secteurs spécialisés seront répartis en fonction de la meilleure organisation de l’espace. A cela il faut ajouter la venue sur AVC du laboratoire de pharmacologie et le développement de la plateforme de biologie moléculaire hospitalo-universitaire P13. Les enjeux sont considérables, localement, sur le territoire (GHT) et sur le reste de l’AP-HP.





LIAISONS
HIERARCHIQUE DIRECT (N+1) :
Coordonnateur général des soins
________________________________________
FONCTIONNELLES :
Directeur médical du DMU
Membres de l’exécutif du DMU
Médecins du DMU
Responsables médicaux et paramédicaux des autres DMU
Directions fonctionnelles du GH
Collaborateurs de la DSAP
Instituts de formation en santé

ACTIVITES

Missions générales

Il assure, en partenariat avec le directeur médical de DMU et le cadre administratif de DMU, l’organisation de la continuité, la qualité et la sécurité des activités mais aussi le suivi de la gestion médico-économique du DMU.
Il participe à l’élaboration, à la mise en œuvre et au suivi du contrat de DMU.
Il décline, au sein du DMU, la politique de soins, de qualité et de ressources humaines ; il en organise l’évaluation.
Il manage l’équipe d’encadrement du DMU selon le schéma d’encadrement tel que défini.


Missions permanentes

Il organise la déclinaison du projet de soins au sein du DMU, en assure le suivi notamment au travers des indicateurs institutionnels retenus. Il est particulièrement attentif à la maîtrise des bonnes pratiques soignantes tout en étant mobilisé sur la déclinaison des axes plus innovants du PSIRMT : développement des nouveaux modes d’exercice paramédical (coopérations interprofessionnelles, pratiques avancées).
Il favorise le développement continu de la politique qualité et de gestion des risques. Il facilite les démarches de certification, accréditation, inspection ou labellisation.
Il favorise la définition de parcours de soins efficients au sein du DMU et assure la coordination des interfaces avec les unités partenaires, intra ou extra hospitalières.
Il définit, alloue et optimise les ressources dans un objectif de qualité des soins et d’efficience des organisations de travail. Il s’assure du juste niveau de mutualisation des ressources, il en est le garant.
Il organise, en lien avec l’exécutif de DMU, la communication et la concertation au sein du DMU.
Il assure une veille documentaire dans les domaines de la santé, du management et de la gestion hospitalière et suscite la curiosité professionnelle auprès de ses équipes.
Il contribue au dialogue social et à la vie des instances.
Il initie, pilote et évalue les projets internes en lien avec l’exécutif de DMU et les équipes de direction.
Il est un membre impliqué et actif dans les réunions institutionnelles, il participe à des groupes de travail transversaux.


QUOTITE DE TRAVAIL

Temps plein - forfait cadre

HORAIRES DE TRAVAIL

Du lundi au vendredi – horaires de journée

COMPETENCES REQUISES et SAVOIR FAIRE

• Expérience consolidée sur la fonction de cadre supérieur de santé paramédical en gestion.
• Connaissance de l’hôpital et de son environnement.
• Compétences en management, animation d’un collectif cadres de santé paramédicaux.
• Capacités à argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs, dans son domaine de compétence.
• Connaissance des textes réglementaires (statuts de la fonction publique, réglementation des professions de santé, gestion des temps de travail, bonnes pratiques professionnelles).
• Construire et utiliser des outils de pilotage (tableaux de bord, indicateurs, critères).
• Maîtrise de la méthodologie de gestion de projet.
• Auditer l’état général d’une situation, d’un système, d’une organisation dans son domaine de compétences.
• Concevoir, formaliser et adapter des procédures, protocoles, modes opératoires, consignes relatives à son domaine de compétences.
• Identifier, analyser, prioriser et synthétiser les informations relevant de son domaine d’activité professionnelle.
• Savoir prioriser ses actions.
• Capacités de positionnement.
• Capacités à travailler en équipe au sein du Pôle, au sein de la DSAP.


CONNAISSANCES ASSOCIEES

Environnement informatique


PRE-REQUIS

Qualité requises :

- Rigueur –professionnalisme - sens des responsabilités.
- Respect des valeurs professionnelles – éthique.
- Prise de décision, d’initiatives – autonomie.
- Dynamisme – leadership - force de proposition.
- Savoir se situer dans une organisation complexe – loyauté - communication adaptée à son/ses interlocuteurs.

EVOLUTIONS

Concours EHESP



Cette fiche de poste est susceptible d’évolutions au regard des projets institutionnels ou du DMU.


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