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Recrutement FHF : Cadre supérieur de santé en CDI à Lyon

PROFESSION RECHERCHÉE

Cadre supérieur de santé

TYPES DE CONTRATS

CDI

ÉTABLISSEMENT

FHF

RECRUTEUR

Mme. Linda Roussel

PUBLIÉE LE 2018-12-21

Détails de l'offre d'emploi Cadre supérieur de santé à Rhône, Auvergne-Rhône-Alpes, France

Descriptif de l'offre

PRESENTATION GENERALE DU GROUPEMENT

Le Groupement Hospitalier Centre (GHC) regroupe 3 établissements :

 L’hôpital Edouard HERRIOT (HEH), situé 5, place d’Arsonval - Lyon 3ème, est un établissement multidisciplinaire.
 L’hôpital gériatrique des CHARPENNES (HDC), situé 27, rue Gabriel PERI – 69100 Villeurbanne, est un établissement gériatrique.
 Le centre de consultations et de traitements dentaires (SCTD), situé 6-8, place Depéret- 69007 Lyon.

Tous ces établissements sont accessibles par les transports en commun.

Le GHC fait actuellement l’objet d’un projet de modernisation de grande ampleur comprenant notamment à HEH, la construction d’un nouveau pavillon, dédié aux blocs opératoires et soins critiques, qui a ouvert ses portes en septembre 2018. Le projet de modernisation se poursuivra à partir de 2019, par une restructuration de l’accueil des urgences. Parallèlement, la rénovation des unités de soins est engagée depuis plusieurs années.

Le GHC compte 1076 lits et places, dont 832 à HEH et 244 à l’HDC, ainsi que 84 fauteuils au SCTD. Il est le siège du SAMU, du CRRA et du centre de médecine hyperbare des HCL. Il accueille également le Centre de traitement des brûlés de Lyon.

Le GHC constitue le principal pôle des urgences adultes de l’agglomération lyonnaise avec l’accueil 24H / 24H des urgences médicales, chirurgicales et ophtalmologiques ainsi qu’un accueil de jour des urgences dentaires. Il dispose quasiment de toutes les spécialités médicales et chirurgicales.

Il est composé de :

 4 pôles d’activité médicale clinique qui couvrent de nombreuses spécialités :
 Le pôle URMARS (Urgences, Réanimation Médicale, Anesthésie-Réanimation, SAMU)
 Le pôle des spécialités médicales
 Le pôle des spécialités chirurgicales dont la chirurgie d’urgence
 Le pôle d’Odontologie



 Un secteur hors pôle avec :
 des unités de court séjour gériatrique, SSR gériatrique, Unité de Soins de Longue Durée en lien avec l’Institut du Vieillissement.
 Santé publique : le site d’HEH accueille un centre d’orthogénie, une permanence d’accès aux soins, un centre de dépistage SIDA et IST, un planning familial, des consultations d’addictologie, une unité d’accueil et de soins pour patients sourds, une unité médico-judiciaire et l’institut médico-légal.
 Imagerie médicale et interventionnelle programmées et d’urgence qui regroupe une équipe de radiologues hautement spécialisés en urinaire, digestive, vasculaire, ostéo-articulaire, ORL et neurologique.

Pour plus d’information rendez-vous sur : http://www.chu-lyon.fr/fr/hopital-edouard-herriot

PRESENTATION DE LA REEDUCATION du Groupement CENTRE

Les personnels de la Rééducation (Ergothérapeutes, Masseurs-Kinésithérapeutes, Orthophonistes, Professionnels en Activité physique adaptée, Psychomotriciens) sont affectés dans les différents pôles d’activités médicale (PAM). La répartition de l’activité est organisée en quatre secteurs : trois sur l’hôpital Edouard Herriot et un quatrième à l’Hôpital des Charpennes.

PRESENTATION DU SECTEUR/UNITE

L’organisation quotidienne du travail de l’ensemble des personnels de rééducation des secteurs relève des missions des deux cadres de la rééducation. Chaque cadre de santé gère deux secteurs.
Le cadre est placé sous l’autorité hiérarchique du Cadre supérieur de Santé en Secteur de Rééducation et, du Directeur Coordonnateur des soins. Le cadre de santé assure la responsabilité des différents secteurs de rééducation en collaboration avec les équipes médicales et paramédicales. Il contribue à l’accompagnement et la mise en œuvre de la politique générale de l’établissement. Il rend compte de son activité dans un rapport annuel d’activité

POSITIONNEMENT DANS LA STRUCTURE

Il est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins de rééducation (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du Cadre supérieur de santé de rééducation.

DEFINITION GENERALE DE LA FONCTION

Références
• Décret n° 2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière
• Fiche métier (1A403) : Cadre de santé d’unité de soins et d’activités paramédicales.

ACTIVITES A CONDUIRE

1. Prise en charge des patients

Gestion et organisation des soins, de l’activité
Dans le cadre de l’activité et en cohérence avec les obligations institutionnelles le cadre de santé veille à :
• élaborer le projet de soin de rééducation conformément aux orientations du projet de soins des paramédicaux, aux décrets de compétences des métiers de rééducation et aux recommandations professionnelles. Il veille à sa mise en œuvre.

Il est responsable de :
• La traçabilité des actes des paramédicaux
• La fiabilité des informations
• La mise en œuvre des pratiques professionnelles et de leurs évaluations
• La sécurité et de la qualité de la prise en charge paramédicale des patients
• L’application de la réglementation paramédicale à toutes les étapes de prise en charge des patients
Il met en place ou veille à la bonne utilisation des outils nécessaires à la continuité des soins.
Il propose des indicateurs de suivi de la qualité et de la sécurité des soins paramédicaux dans son unité par la mise en place de tableaux de bord.
Il met en place et/ou veille à l’application des procédures.
Il évalue périodiquement les organisations afin de les réajuster en fonction des résultats (au moins 1 fois par an)
Il est force de propositions pour l’organisation de l’unité dont il a la responsabilité.
Il travaille en étroite collaboration avec le corps médical et les acteurs participant à la prise en charge de la personne soignée.
Il assure des liens étroits organisationnels avec les autres secteurs (pharmacie, biomédical, bureau du personnel, unités de soins, etc.).
Il établit annuellement un rapport d’activité de ses secteurs.


2. Management

Gestion des ressources humaines
Il établit le planning prévisionnel dans le cadre de la réglementation
Il veille à :
L’adéquation des compétences à l’activité.
L’adaptation des ressources humaines à la charge en soins.
L’optimisation des ressources humaines par une planification des absences régulières équilibrée.
Il est garant du respect des compétences de chaque professionnel.
Il veille au maintien des compétences des rééducateurs en identifiant notamment les besoins en formation
Il évalue périodiquement (au moins annuellement) les agents en formalisant des objectifs de progrès personnalisés
Il veille à la qualité des relations entre professionnels.
Il met en place ou suit les indicateurs de ressources humaines.
Il impulse une dynamique d’équipe favorisant la cohésion et le travail d’équipe.

Animation, information, communication
Il met en place les moyens facilitant la communication, notamment l’organisation et conduite de réunion d’information avec traçabilité et travail avec les équipes.
Il évalue la qualité de la communication au sein de son secteur.

Gestion de projets
Il participe à des projets transversaux notamment à la déclinaison du projet médico-soignant
Il anime et fédère l'équipe autour du projet de rééducation.


Gestion administrative, économique et financière
Il participe à la gestion informatisée des agents et au suivi des tableaux de bord.
Il participe à l’élaboration du plan prévisionnel d’équipement hôtelier et médical et au suivi des dépenses engagées.

Il est garant du respect des dotations de moyens mis à disposition de l’unité.
Il est garant de la qualité du processus de commandes en lien avec les services prestataires.

Concernant l’équipement biomédical spécifique :
Il a la connaissance du matériel biomédical.

3. Activités autres

Gestion pédagogique:
Il veille au respect des bonnes pratiques d’encadrement des étudiants en formation.
Il participe à l’évaluation des étudiants en stage
Il participe à la planification des stages des étudiants
Il met en place la politique d’encadrement des HCL et du site
Il donne les moyens aux professionnels de participer aux formations dans le cadre de leurs compétences et en fonction des besoins identifiés.
Il participe à l’élaboration du plan prévisionnel de formation.

Gestion et prévention des risques :
Il évalue avec l'équipe la qualité de la prise en charge des patients et propose des axes d'amélioration
Il participe à la gestion des risques concernant :
• La Matériovigilance
• La Prévention des infections nosocomiales

Activités de recherche :
Il développe avec les équipes médicales des projets et protocoles pour la recherche et les travaux scientifiques en Rééducation : publications, congrès, formations...


PARTICULARITES DU POSTE

Le poste est à 50% à l’hôpital Edouard Herriot et à 50% à l’Hôpital des Charpennes.
Le cadre de santé est responsable de la Centrale de prêts d’Edouard Herriot.

CONNAISSANCES/COMPETENCES/QUALITES ACQUISES ET, OU A DEVELOPPER

Diplôme
• Etre titulaire du diplôme de cadre de santé
• Un cursus de rééducateur serait appréciable.

Connaissances acquises et/ou à acquérir
• Analyse et maîtrise des situations de travail complexes
• Connaissances en informatique – Utilisation des logiciels Excel, Word, Outlook

Aptitudes et comportement souhaités

Managérial
• Diplomatie et fermeté, sens de l’autorité, savoir se positionner
• Discernement et objectivité, savoir négocier
• Sens de l’équité
• Qualités d’écoute et de communication, gestion de situations complexes, de conflits
• Capacités d’analyse et de synthèse
• Disponibilité
• Aptitude à travailler en collaboration avec les autres cadres du GH
• Sens de la hiérarchie et capacité à rendre compte, reporting
Techniques
• Expérience professionnelle en service de rééducation souhaitée
• Expérience d’encadrement d’équipe souhaitée
Organisationnels
• Autonomie, adaptabilité
• Sens des priorités
• Organisation personnelle et gestion du temps
Economiques
• Garant de l’utilisation optimale des moyens humains et matériels, dans le respect des contraintes budgétaires
• Capacités à assurer le suivi des indicateurs de bonnes pratiques et d’activité.

CONDITIONS DE TRAVAIL

Poste à temps plein, classé à repos fixe. Pas de pointage.
Horaires adaptés à l’organisation du travail. Assure avec sa collège cadre de santé de rééducation la continuité de l’encadrement des rééducateurs sur le Groupement Hospitalier Centre.
28 CA et 20 RTT. Repos fixes.

Le port d’une tenue professionnelle réglementaire est exigé (manches courtes, cheveux attachés, absences de bijoux…), tenue civile impérative au self.

Ce profil de poste peut être sujet à modifications en fonction de l’évolution des organisations de travail.


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