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Cadre de santé PHUPA - Centre hospitalier Guillaume Régnier
Contrat
CDI
Horaires
Temps plein et temps partiel
Groupe
Département/Région
Ille-et-Vilaine / Bretagne

Publié par Mme. Linda Roussel - FHF le 1591659001

1. ENVIRONNEMENT DU POSTE :

Le pôle universitaire de psychiatrie adulte est composé de trois secteurs, le secteur G03, le secteur G12, et le secteur G09.

Le Pôle a une double activité :

- Activité de soins : le pôle Universitaire dispose de
- 214 lits d'hospitalisation temps plein répartis en 10 unités de soins (dont 4 chambres d'isolement),
- De deux CTJ (CMP - CATTP - HDJ) à Rennes et Saint Jacques de la Lande, ainsi que des antennes de CMP sur les communes e Guichen et Bain de Bretagne et Val d'Anast,
- D'un HDJ réservé à l'accueil de personnes âgées à Rennes,
- De trois place d'HDJ à visée évaluative au sein de l'unité de géronto-psychiatrie
- D'une équipe mobile de géronto-psychiatrie de niveau un et deux.

- Activité Universitaire : missions d'enseignement et de recherche au Centre Hospitalier et Universitaire de Rennes et au Centre Hospitalier Guillaume Régnier à Rennes.

- Le Pôle hospitalo-universitaire de psychiatrie adulte gère une filière aigue comprenant le SPAO sur le site du CHGR, le SAU sur le site du CHU de Rennes comprenant les missions de liaison au sein du CHU ainsi qu'une unité de courte durée (UHCD) sur le site du CHU.

2. DESCRIPTION DU POSTE :

Répertoire des métiers de la fonction publique hospitalière

Famille : Soins
Sous famille code Rome : infirmier
Code métier : 05C10
Sous famille : Code Rome : Management des organisations de soins
Code métier : 05U10

Textes de référence :
- Loi n°2009-879 du 21 juillet 2009 portant réforme de l'Hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires.
- Charte de la gouvernance du CHGR, mai 2011.
- Décret n°2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière.
- Décret n°2001-1375 du 31 décembre 2001 modifié portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière.
- Décret n°95-9256 du 18 août 1995 portant création du diplôme de cadre de santé
- Référentiel d'activités et référentiel de compétences des cadres de santé, DGOS 27 juin 2012.

3. LIAISONS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELLES

Les liaisons hiérarchiques et fonctionnelles :

- Hiérarchiques :
Le Coordinateur Général des Soins
Le Cadre supérieur de Santé du Pôle

- Fonctionnelles :
Le médecin Chef responsable de Pôle
Le médecin en responsabilité de la filière ou de l'unité de soins.

4. LES MISSIONS ET ACTIVITES

Les missions

- Dans le cadre du projet d'établissement, il participe à la conception, l'organisation et l'évolution du pôle et des activités de soins sous l'autorité du cadre supérieur de santé en collaboration avec le médecin responsable du pôle et le médecin responsable de l'unité de soins.
- Il coordonne et optimise les prestations de soins paramédicales des unités de soins doit il est responsable dans une démarche d'amélioration continue de la qualité en manageant une équipe pluridisciplinaire.
- Il est garant du respect des droits du patient et de l'usager du service public.
- Il peut être chargé de missions transversales par le cadre supérieur de santé et par la Direction des Soins au regard de son expérience.
- Il assure avec le cadre supérieur de santé l'utilisation optimale des ressources des unités de soins dont il a la responsabilité.

Les activités spécifiques du poste :

Gestion des soins :

- Il élabore le projet d'organisation des soins paramédicaux du projet de l'unité avec l'équipe pluridisciplinaire et s'assure de son application.
- Il favorise la poursuite du travail en réseau en lien avec les autres professionnels et contribue à la cohérence du parcours de soins des patients.
- Il conduit le développement des projets de soins.
- Il veille à la qualité de l'accueil des usagers et de leurs familles.
- Il est garant de la réflexion clinique et de l'éthique des soins paramédicaux dans les unités de soins dont il est responsable.
- Il est garant de la saisie informatique des actes pratiqués.
- Il est garant de la bonne gestion des moyens matériels mis à disposition.
- Il diffuse les procédures - protocoles et participe à la mise en œuvre des plans d'actions d'amélioration de la qualité et gestion des risques à l'échelle de son service ; en cohérence avec le pôle et la politique d'établissement.
- Il veille à l'application des règles d'hygiène et de prévention des infections.

Management :

- Il planifie et gère les effectifs paramédicaux dont il a la responsabilité.
- Il assure la gestion prévisionnelle des personnels médicaux (évaluation des moyens et des compétences, profil de poste...) en concertation avec cadre supérieur de santé.
- Il évalue les professionnels paramédicaux en vue de valoriser les compétences et accompagner les projets professionnels.
- Il planifie et gère en concertation avec le cadre supérieur de santé et les cadres en référence de la commission de formation du pôle les demandes de formation continue.
- Il soutient l'investissement des équipes pluridisciplinaires dans les projets définis par le pôle et l'établissement.
- Il favorise la transmission des savoirs expérientiels auprès des nouveaux recrutés par une organisation et une composition d'équipe facilitant l'apprentissage et également par la mise en œuvre du tutorat.
- Il impulse une dynamique d'équipe pluridisciplinaire par la conduite de réunion hebdomadaire.

Gestion administrative et logistique :

- Il évalue la gestion des stocks, des matériels, des équipements et veille à l'utilisation optimale des moyens.
- Il est vigilant au bon respect de la logistique et des procédures assurant la sécurité des biens et des personnes dans les unités de soins dont il est responsable.

5. CONNAISSANCES ET COMPETENCES REQUISES :

1) Connaissances requises

- Le projet d'établissement
- Le projet de soin du pôle
- Les textes législatifs et réglementaires en matière de gestion hospitalière, formation, statuts paramédicaux, droit des malades, psychiatrie et santé mentale.
- Les référentiels HAS relatifs à l'organisation et la prise en charge des patients.

2) Maîtrise

- La conduite de projet
- Les techniques de communication
- La méthodologie de résolution de problème
- Les outils et méthodes de la démarche qualité
- Le fonctionnement d'un secteur psychiatrique dans sa dimension hospitalière et ambulatoire.
- L'outil informatique
- Connaissance des logiciels Word, Excel, PowerPoint et Outlook, ainsi que des applications utilisées au quotidien au CHGR - possibilité de formations.
- Les écrits professionnels
- Le Dossier patient Informatisé Cimaise
- Les règles relatives à l'identitovigilance
- Le droit des patients : informations communicables à autrui - Protocoles de l'établissement.
- Les documents nécessaires lors des hospitalisations sans consentement.
- L'organisation hospitalière du pôle et de l'établissement (règles appliquées au CHGR).

3) Savoir-faire

Relationnel :

- Définition et entretien de relation de travail positives en équipe pluri-professionnelle.
- Maitrise des différente missions du poste (polyvalence).
- Gestions de situations d'accueil complexes.
- Sens de l'écoute et de l'observation.
- Sens du travail en équipe.
- Discrétion professionnelle.
- Porteur d'une dynamique d'amélioration et de changement.
- Réactif dans le contexte d'activité professionnelle dynamique et complexe.
- Disponible et à l'écoute de ses collaborateurs.
- Capacités de communication, d'adaptation et de gestion.
- Le souci permanent de l'éthique et du respect.

Décisionnel :

- Informer et rendre compte auprès de son supérieur hiérarchique
- Arbitrer et décider dans son champ de responsabilité
- Sens des responsabilités.

Organisationnel :

- Savoir prioriser, anticiper et classer.
- Autonome dans l'exercice de sa mission tout en sachant rendre compte de son activité.
- Rigueur - autonomie - prise initiatives dans son champ de compétences.
- Participer à l'amélioration des organisations.

6. LES SPECIFICITES DU POSTE :

Le poste est à pourvoir sur les soins ambulatoires des secteurs G03 et G12, il concerne :

Le CMP Saint Exupéry
Le CTJ J Frame
LE CREFAP

Le cadre sera en charge de mener à bien en concertation avec les équipes pluri-professionnelles et médicales du PHUPA différents projets :

- Le projet de prise en charge du premier épisode psychotique
- Le projet de centre de référence de réhabilitation psychosociale au niveau de la région.

Ces deux projets se font en concertation avec l'équipe du Professeur Walter du CHU de Brest.

Le cadre est aussi en responsabilité de l'équipe de nuit du secteur G03 du PHUPA en concertation avec le cadre sui assure la gestion de l'équipe de nuit du secteur D09du PHUPA.

Le poste est à pourvoir dès que possible.