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CADRE DE SANTÉ H/F à 100% Service Imagerie au GH Nord - Hospices Civils de Lyon - HCL
Contrat
CDI
Horaires
Temps plein et temps partiel
Groupe
Département/Région
Rhône / Auvergne-Rhône-Alpes

Publié par Mme. Linda Roussel - FHF le 1591659001

GROUPEMENT HOSPITALIER NORD

DIRECTION DES SOINS DE LA DPMT
La Direction des Plateaux Médicaux Techniques (DPMT) a été créée en 2008 pour contribuer à élaborer et mettre en œuvre la stratégie des HCL en matière d’imagerie, de biologie et pathologie, elle assure à ce titre le pilotage des 2 PAM transversaux PAM imagerie et le PAM biologie.
La biologie réalise 13.2 millions d’analyses de biologie et d’anatomie cytopathologie/an pour environ 1 200 clients extérieurs sur 3 sites avec la contribution de 800 ETP de PNM et grâce à des équipements de pointe au sein de Plateaux techniques polyvalents partagés (PTPP) automatisés et des Equipements adaptés aux diverses activités spécialisées (biologie moléculaire, spectrométrie de masse, laboratoires L3, etc.).
L’imagerie est une offre complète d’imagerie conventionnelle, interventionnelle et de médecine nucléaire ; présente sur les 4 groupements, c’est 1 500 examens par jour, une cellule de recherche d’imagerie avec la contribution de 485 ETP de paramédicaux.
L’ensemble des paramédicaux sont sous la responsabilité de la directrice des soins, avec une équipe d’encadrement composé de 7 cadres supérieurs et 40 cadres de santé qui œuvrent à garantir et améliorer la sécurité des patients et des professionnels dans les 3 missions de l’hôpital public que sont le soin, l’enseignement et la recherche.

PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPEMENT

GROUPEMENT HOSPITALIER NORD
Le Groupement Hospitalier Nord regroupe 3 établissements :
L’Hôpital de la CROIX-ROUSSE,
L’Hôpital Gériatrique F. DUGOUJON,
L’Hôpital Gériatrique P. GARRAUD

La capacité d’accueil du GHN comprend 1145 lits et places :
Le Pôle d’activités Médecine,
Le Pôle d’activités des Spécialités Médico Chirurgicales,
Le Pôle Gynécologie, Obstétrique, Néonatalogie, Génétique,
L’institut du Vieillissement (IVIE).

Le groupement est également doté d’un :
Centre de Biologie et d’Anatomo-Pathologie,
Plateau d’Imagerie regroupant l’Imagerie Conventionnelle et l’Imagerie Interventionnelle, IRM en GIE.

CARACTÉRISTIQUES GÉNÉRALES DU SERVICE
PRÉSENTATION DU SECTEUR/UNITÉ

Le service d’imagerie se situe dans le bâtiment médico-chirurgical (BMC).
Le plateau technique d’imagerie accueille les patients admis en urgence, les patients hospitalisés et les consultants internes ou externes à l’établissement.

Groupes d’activités :
L’IMAGERIE DU GHN dédiée à la filière urgence et programmée, comprend les activités radiologiques diagnostiques et interventionnelles dans le domaine de la radiologie conventionnelle, de l’échographie, de l’angiographie et du scanner. Il contribue à la réalisation d’examens radiologiques en digestif, pneumologie, gynécologie, sénologie, ostéo-articulaire, stomatologie, cardiologie, bloc opératoire, au lit (adulte et néonatologie).

Locaux :
* REZ DE JARDIN BMC : Radiologie standard, radiologie médicalisée, radiologie maxillo-faciale, sénologie, scanner, échographie, radiologie des urgences.
* Rez de chaussée BMC: Radiologie ostéo-articulaire.
* 1 ° étage BMC : Radiologie vasculaire et interventionnelle.

Personnels :
Équipe pluridisciplinaire actuellement de 47 agents et 10 secrétaires

POSITIONNEMENT DANS LA STRUCTURE

Il est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur Général des Soins (Art. 4 Décret du 19 Avril 2002 portant statut de Directeur des Soins de la fonction publique hospitalière) et par délégation du Cadre supérieur de santé. Le Cadre de Santé est placé sous l’autorité fonctionnelle du médecin responsable médical du pôle et du chef de service.

DÉFINITION GÉNÉRALE DE LA FONCTION

En cohérence avec la Direction des Plateaux Médicotechniques dont il dépend, le cadre de santé du PAM imagerie au GHE décline le projet d’établissement PULSATIONS 2023 dans un objectif de
* Co-construction, travail collégial, méthode apprenante
* Transversalité
* Homogénéité institutionnelle
- Nécessité d’une agilité, fluidité, simplification
- Confiance, responsabilité des acteurs

Références

• Décret n° 2001-1375 du 31 décembre 2001 portant statut particulier du corps des cadres de santé de la fonction publique hospitalière, modifié par le Décret n° 2003-1269 du 23 décembre 2003.
• Fiche métier (1A403) : Cadre de santé d’unité de soins et d’activités paramédicales.
• Référentiel HCL « Réflexion fonction Cadre de santé « Cœur de métier » » (janvier 2008) (activités délégables et non délégables) :
* Prise en charge du patient et des proches,
* Coordination de l’activité et de la gestion économique et financière du service,

* Management :
- Gestion ressources humaines,
- Gestion de l’information et de la communication,
- Gestion de projet.

* Activités autres
Le cadre d’unité est placé sous l’autorité hiérarchique du Directeur Coordonnateur des soins (DPMT) et du Cadre supérieur de santé dont il dépend. Le cadre de santé assure la responsabilité de l’unité en fonction des missions qui lui sont attribuées, en lien et en collaboration avec l’équipe médicale, la Direction des soins et le Direction des Plateaux Médicaux Techniques. Il contribue à l’accompagnement et la mise en œuvre de la politique générale de l’établissement. Il rend compte de son activité dans un rapport annuel d’activité.

Son action s’exerce de façon opérationnelle sous l’autorité fonctionnelle du chef de service, dans le respect :
• du projet d’établissement,
• des orientations définies par le PAM d’imagerie, le groupement hospitalier ou le site,
• de la réglementation, des recommandations des bonnes pratiques et des filières de prise en charge du groupement hospitalier ou du site.

Dans ce contexte, il optimise l’organisation et anime une équipe ou des équipes pour garantir une prise en charge du patient adaptée à ses attentes, dans le respect de la réglementation et des contraintes budgétaires. Le cas échéant, il peut être responsable de plusieurs unités.

ACTIVITÉS À CONDUIRE

1. Prise en charge des patients

Gestion et organisation des soins, de l’activité
Dans le cadre de l’activité et en cohérence avec les obligations institutionnelles le cadre de santé veille à :
• La gestion du service d’imagerie en collaboration avec le corps médical.
Il est responsable de :
• La traçabilité des actes des paramédicaux : suivre et contrôler la bonne application de l’enregistrement des actes.
• La fiabilité des informations.
• La mise en œuvre des pratiques professionnelles et de leurs évaluations.
• La sécurité et de la qualité de la prise en charge paramédicale des patients, en identifiant les zones de risque.
• L’application de la réglementation paramédicale à toutes les étapes de prise en charge des patients.
Il met en place ou veille à la bonne utilisation des outils nécessaires à la continuité des soins en interface avec les unités de soins pour les patients hospitalisés.

Il propose des indicateurs de suivi de la qualité et de la sécurité des soins paramédicaux dans son unité par la mise en place de tableaux de bord.
Il met en place et/ou veille à l’application des procédures.
Il évalue périodiquement les organisations afin de les réajuster en fonction des résultats, en relation avec le cadre supérieur.
Il est force de propositions pour l’organisation de l’unité dont il a la responsabilité.
Il travaille en étroite collaboration avec le corps médical et les acteurs participant à la prise en charge de la personne soignée.
Il assure des liens étroits organisationnels avec les autres secteurs (stérilisation, pharmacie, biomédical, bureau du personnel, unités de soins, …).

2. Management

Gestion des ressources humaines
Participe au recrutement des MER en lien avec le cadre supérieur.
Il établit le planning prévisionnel dans le cadre de la réglementation.
Il veille à :
L’adéquation des compétences à l’activité.
L’adaptation des ressources humaines à la charge de travail.
L’optimisation des ressources humaines par une planification des absences régulières équilibrée.
Il est garant du respect des compétences de chaque professionnel.
Il veille au maintien des compétences des personnels du service d’imagerie, en identifiant notamment les besoins en formation.
Il évalue périodiquement (au moins annuellement) les agents, en formalisant des objectifs de progrès personnalisés.
Il veille à la qualité des relations professionnelles au sein de l’unité.
Il met en place ou suit les indicateurs de ressources humaines.
Il impulse une dynamique d’équipe favorisant la cohésion et le travail d’équipe.

Animation, information, communication
Il met en place les moyens facilitant la communication, notamment l’organisation et la conduite de réunions d’information, avec mise en place d’une traçabilité.
Il évalue la qualité de la communication au sein de son unité.

Gestion de projets
Il participe à des projets transversaux notamment à la déclinaison du projet médico-soignant ou groupes de travail DPMT – Processus qualité et gestion des risques.

Gestion administrative, économique et financière
Il assure le suivi et l’analyse des indicateurs économiques et financiers.
Il met en place des actions lui permettant d’optimiser l’activité médico-économique du service.
Il participe à l’élaboration du plan prévisionnel d’équipement hôtelier, matériel d’imagerie et médical ; il participe au choix des nouveaux matériels.
Il participe à la planification et à la diffusion du planning prévisionnel de l’activité annuelle.
Il est garant du respect des dotations de moyens mis à disposition du service.
Il assure le suivi des pannes, gestion de la maintenance et la planification des contrôles réglementaires.
Il est garant de la qualité du processus de commandes en lien avec les services prestataires et les paramédicaux en charge des commandes.

Concernant les équipements d’imagerie :
Il a la connaissance des matériels et de leurs spécificités et entretient des liens avec les fournisseurs et le service biomédical, ingénieur biomédical, prestataires de maintenance.

3. Activités autres

Gestion pédagogique :
Il veille au respect des bonnes pratiques d’encadrement des étudiants en formation.
Il participe à l’évaluation des étudiants en stage, en lien avec les manipulateurs.
Il participe à la planification des stages des étudiants en lien avec les écoles.
Il met en place la politique d’encadrement des HCL et du site.
Il donne les moyens aux professionnels de participer aux formations dans le cadre de leurs compétences et en fonction des besoins identifiés.
Il favorise le développement des compétences pédagogiques des MER – cours, MER référent par modalité, participation des MER à l’académie mis en place par la DPMT, participation à des congrès, ….

Gestion et prévention des risques :
Participe à la déclinaison du PAQSS au niveau du service dans l’information, la mise en place, le contrôle et l’évaluation des actions entreprises.
Participe à la gestion des risques concernant :

• La Matériovigilance
• La Pharmacovigilance
• La Prévention des infections nosocomiales
• La radio vigilance
Et autres vigilances en relation avec le domaine d’exercice.
Il participe à la CLEI de l’établissement.

PARTICULARITÉS DU POSTE

Un suivi du développement du service-adéquation effectif/activité- est attendu à l’issue de l’ouverture du service en Jour/Nuit en novembre 2019. Capacités à conduire le changement : adaptation des organisations et évolution du plateau technique d’imagerie.

CONNAISSANCES/COMPÉTENCES/QUALITÉS ACQUISES ET, OU À DÉVELOPPER

Diplôme
• Être titulaire du diplôme de cadre de santé.

Connaissances acquises et/ou à acquérir
• Analyse et maîtrise des situations de travail complexes.
• Connaissances en informatique – Utilisation des logiciels Excel, Word, Power Point. La connaissance du logiciel spécifique imagerie DX image serait une facilité à la prise de poste.
• Connaissances en radioprotection.

Aptitudes et comportement souhaités
Managérial
• Diplomatie et fermeté, sens de l’autorité, savoir se positionner.
• Discernement et objectivité, savoir négocier.
• Sens de l’équité.
• Qualités d’écoute et de communication, gestion de situations complexes, de conflits.
• Capacités d’analyse et de synthèse.
• Disponibilité.
• Aptitude à travailler en collaboration avec les autres cadres du PAM et du GH.
• Sens de la hiérarchie et capacité à rendre compte, reportings.
• Forte capacité à travailler en collectif.

Organisationnelles

• Autonomie, adaptabilité.
• Sens des priorités.
• Organisation personnelle et gestion du temps.

Économiques
Garant de l’utilisation optimale des moyens humains et matériels, dans le respect des contraintes budgétaires.
Capacités à assurer le suivi des indicateurs de bonnes pratiques et d’activité.

Expériences
• Expérience professionnelle en service similaire souhaitée.
• Expériences variées appréciées.

CONDITIONS DE TRAVAIL

Poste à temps plein, classé à repos fixe. Pas de pointage.
Travail en collaboration avec un MER d’appui du service.
Horaires adaptés à l’organisation du travail.
28 jours de congés annuels et 20 RTT.
Le port d’une tenue professionnelle réglementaire est exigé et une tenue civile impérative au self.

Ce profil de poste peut être sujet à modifications en fonction de l’évolution des organisations de travail et des activités médicales.