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Recrutement FHF : Cadre supérieur de santé en CDI à Saint-Brieuc

PROFESSION RECHERCHÉE

Cadre supérieur de santé

TYPES DE CONTRATS

CDI

DÉPARTEMENT / RÉGION

Côtes-d'Armor, Bretagne, France

TEMPS DE TRAVAIL

Temps plein et temps partiel

ÉTABLISSEMENT

FHF

RECRUTEUR

Mme. Linda Roussel

PUBLIÉE LE 2020-02-22

Détails de l'offre d'emploi Cadre supérieur de santé à Côtes-d'Armor, Bretagne, , France

Descriptif de l'offre

LE CENTRE HOSPITALIER DE SAINT-BRIEUC
BRETAGNE - COTES D’ARMOR (22) – BORD DE MER
Communauté d’agglomération de 115 000 habitants
PARIS 2h15 TGV en 2017
HOPITAL DE REFERENCE DU TERRITOIRE DE SANTE N°7 et 3ème établissement de santé breton par son activité

RECRUTE UN CADRE DE SANTE EN MEDECINE INTERNE POLYVALENTE / MEDECINE GERIATRIQUE 2
1. Mission réglementaire :

En regard des textes définissant la fonction de cadre de santé, il est détenteur du diplôme de Cadre de Santé conformément au décret n° 95-926 du 18 août 1995 portant création d’un diplôme de cadre de santé ; au décret n° 2001-1375 du 31 décembre 2001 portant statut particulier du corps des cadres de santé de la fonction publique hospitalière et à l’arrêté du 14 août 2002.

2. Missions principales et activités

En collaboration avec les médecins du service et le Cadre Coordonnateur de pôle :
 Il participe à la définition des objectifs et la mise en œuvre du projet des services de Médecine Interne polyvalente et de médecine gériatrique /UMOG en lien avec le projet d’établissement.
 Il assure la gestion du service et organise la prise en charge des patients pour la réalisation de soins à visée préventive, curative et palliative.
 Il encadre et anime l’équipe paramédicale et de secrétariat ( en lien avec la coordinatrice AMA).
 Il prend part à la réflexion et la mise en œuvre des projets institutionnels.
 Il rend compte de l’activité de son service dans un rapport annuel.

2.1. Gestion des soins et des ressources humaines et matérielles.

SOINS :
 Il s’assure de la mise en œuvre de l’organisation de la prise en charge globale du patient en Hospitalisation traditionnelle (27 lits).
 Il est chargé, sous couvert de l’équipe médicale, de la programmation des patients en hospitalisation traditionnelle.
 Il coordonne les parcours patients et leur devenir en partenariat avec l ‘assistante sociale
Il est garant des organisations soignantes et de la qualité et de la sécurité des soins paramédicaux
GRH :
Gestion des effectifs :
 Il collabore avec le Cadre Supérieur à l’échelle du pôle
 Il gère le personnel : évaluation des besoins en personnel, élaboration des plannings, participe en fonction des moyens à la gestion de l’absentéisme au niveau du pôle
 Il peut participer aux entretiens de recrutement au niveau du pôle et ou de l’institution.
 Il participe à la mutualisation des moyens en personnel, au sein du pôle des spécialités, en fonction des compétences des agents.
Gestion des compétences
 Il évalue annuellement le personnel et détermine pour chacun les besoins de formation en lien avec l’activité et l’évolution des techniques.
 Il accueille les nouveaux agents, contrôle leur intégration et participe à l’évaluation de leurs prestations.
-il organise l’accueil et l’intégration des stagiaires et assure la responsabilité de leur encadrement et de leur tutorat.
 Il collabore avec le Cadre de l’unité contiguë à la gestion des AMA.

GESTION DU MATERIEL ET DES LOCAUX :
 Il organise l’approvisionnement en médicaments et dispositifs médicaux, ainsi que des produits d’entretien, et fournitures de bureau des services.
 Il participe au choix des nouveaux matériels.
 Il est consulté pour les opérations architecturales.
 Il organise l’entretien des locaux et en assure le contrôle.

2.2. Information et communication .
 Il participe aux bureaux de pôle.
 Il organise des réunions de service pour informer et échanger avec le personnel dans le but d’apporter des améliorations (organisation du travail, locaux, matériel, hygiène, etc…). Il assure la traçabilité des séances de travail (ex : relevé de conclusions)
 Il participe aux réunions institutionnelles et notamment aux réunions de l’encadrement de la direction des soins et de la direction générale. Il recueille, analyse, priorise, diffuse, et assure le suivi des informations.
 Il participe aux réunions de pôle bi mensuelles organisées par le Cadre Coordonnateur
Il s’inscrit dans une dynamique territoriale au sein du GHT d’Armor
 Il contribue à l’accueil et à l’information des patients et de leurs familles.

2.3. Formation et recherche.
 Avec le service de la formation permanente et le Cadre Coordonnateur de Pôle, il identifie les besoins de formation individuels et collectifs en cohérence avec le projet d’établissement et le projet de service, et participe à la mise en place des actions de formation nécessaires. Il en assure le suivi et le réinvestissement dans le service par l’évaluation des résultats des prestations.
 Il favorise le partage des compétences par la mise en place de formation spécifique interne à l’unité
 Il promeut des actions d’études pour améliorer la qualité des prestations.
 Il participe avec les médecins à l’implantation de techniques, de méthodes et de traitements nouveaux.
 Il définit les possibilités d’accueil des stagiaires, organise l’accueil, l’intégration, le tutorat des stagiaires et assure la responsabilité de leur encadrement.
2.4. Contribution économique :
 Avec l’utilisation de tableaux de bord (institutionnels et spécifiques), il tient à jour la mesure de l’activité du service et contrôle l’utilisation des moyens utilisés.
2.5. Démarche qualité :
 Il élabore en équipe pluridisciplinaire, les protocoles qui permettent :
- d’optimiser la prise en charge du patient,
- d’améliorer la transmission des informations,
- de faciliter la formation des nouveaux professionnels
- de conserver la traçabilité de l’organisation du service
 il est responsable de la tenue des registres des stupéfiants et du registre des dépôts de valeur.
 Il met en place avec l’équipe des actions pour améliorer : l’accueil et l’information des patients, des familles, le séjour du patient dans le service, l’hygiène en général, et les conditions de travail.
3. Relations hiérarchiques :
Dans le cadre de ses fonctions, il exerce sous la responsabilité hiérarchique du Cadre coordonnateur de pôle et encadre les professionnels suivants : les infirmières, les aides-soignants, les agents, les secrétaires ( en collaboration avec la coordinatrice des secrétariats médicaux) les étudiants/élèves IDE , AS et BEPS et BEPA.
4. Relations fonctionnelles :
Dans le cadre de ses fonctions et en lien avec le cadre de pôle, il collabore avec les médecins et les cadres du pôle des spécialités ainsi que les responsables des autres secteurs d’activité (services médicaux, médico-techniques, administratifs, logistiques).
5. Aptitudes et/ou compétences requises :
 Elément moteur du respect des valeurs professionnelles, il fait preuve de tact, de discrétion, de loyauté et de fermeté si nécessaire, tant avec les professionnels qu’avec les usagers de l’établissement.
 Il a un positionnement institutionnel et professionnel, avec le sens du travail en commun.
 Il est capable de définir les objectifs du projet de service, en lien avec le projet d’établissement, de le mettre en œuvre, et de l’évaluer.
 Il a des aptitudes psychologiques à l’encadrement, à l’animation d’une équipe et à la gestion des conflits.
 Il est capable de suivre, contrôler et évaluer les prestations individuelles des professionnels à l’aide de supports institutionnels (ex : fiches de poste du service, GESFORM …).
 Il sait mettre en adéquation l’activité et les ressources humaines et matérielles de son unité
 Il est capable de prévenir les risques professionnels et de gérer les évènements indésirables.
6. Conditions de travail :

Poste à temps plein.
Amplitude de travail : variable et adaptée aux nécessités du service.
Participation aux gardes institutionnelles (samedi/ dimanche) de 9H à 17H.
Nombre de jours de RTT annuel : 19 selon le référentiel de gestion du temps de travail
Pour en savoir plus sur le Centre Hospitalier de Saint-Brieuc et son environnement:
- site du Centre Hospitalier de Saint-Brieuc : www.ch-stbrieuc.fr
- www.mairie-saint-brieuc.fr (rubrique « découvrir Saint Brieuc »)
- www.baiedesaintbrieuc.com

Conditions

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