Informations de l'offre
Cadre supérieur de santé
Sarthe / Pays de la Loire
Temps plein et temps partiel
CDI

Offre d'emploi cadre de santé en maternité et pharmacie - Centre hospitalier intercommunal Pôle Santé Sarthe et Loir

1. Définitions

Le cadre infirmier est un soignant qui exerce des fonctions d'encadrement et de responsabilité au sein d’une unité des soins.

Il organise les activités paramédicales, anime l’équipe et coordonne les moyens d’une unité de soins, Médico-Techniques ou de rééducation, en veillant à l’efficacité et à la qualité des prestations.

2. Textes de référence

 Décret n° 2001-1375 du 31 décembre 2001 portant statut particulier du corps des cadres de santé publique de la fonction publique hospitalière
 Décret n° 2003-1269 du 23 décembre 2003, modifiant le décret n° 2001-1375 du 31 décembre 2001 portant statut particulier du corps des cadres de santé publique de la fonction publique hospitalière
 Fiche métier : Code Métier N° 05U20 « Encadrant d’unité de soins et d’activités paramédicales »

3. Missions générales
 Organiser l'activité de soins et des prestations associées
 Manager l'équipe et coordonner les moyens d'un service de soins, médicotechniques ou de rééducation, en veillant à l'efficacité et la qualité des prestations
 Développer la culture du signalement et gérer les risques
 Développer les compétences individuelles et collectives
 Participer à la gestion médico-économique au sein du pôle

4. Domaines d’activité et missions spécifiques

4.1 Organisation et coordination des soins
 Optimiser le parcours de la personne soignée
 Garantir la continuité des soins
 Participer à la mise en œuvre des projets de service
 Gérer l’occupation des lits et les admissions
 Organiser la collaboration entre les professionnels dans la prise en charge des patients
 Etablir des liens avec les partenaires de soins intra et extra hospitaliers

4.2 Management des ressources humaines
 Gestion des effectifs à court, moyen et long terme :
- Etablir le planning de travail prévisionnel en prenant en compte les variations d’activité, les qualifications et en assurant l’équité entre les agents
- Contribuer à la mutualisation des moyens humains au sein du secteur en collaboration avec les autres cadres de santé
 Optimisation des compétences des personnels :
- Assurer l’évaluation professionnelle des agents
- Identifier et développer les compétences et qualifications en regard de l’évolution des activités
- Participer au plan annuel de formation à partir des besoins identifiés
- Veiller au réinvestissement des formations
- Accompagner les projets professionnels des agents
 Développement de l’esprit d’équipe et de la cohésion du groupe autour d’objectifs communs :
- Développer la connaissance mutuelle des différentes fonctions et la reconnaissance du rôle de chacun
- Susciter l’implication du personnel dans des travaux de réflexion
 Encadrement des équipes :
- Animer les équipes et soutenir les personnels
- Organiser et contrôler l’autonomie des équipes
o en définissant les niveaux de responsabilité o en favorisant la prise d’initiative
o en mettant en place des référents
- Accompagner les changements
- Repérer et analyser les dysfonctionnements afin d’y apporter des solutions adaptées
- Réguler les conflits
 Accueil et intégration du nouveau personnel
- Elaborer et actualiser les descriptions de poste et les programmes d’intégration
- Mettre en place une stratégie de fidélisation

4.3 Information et communication
 Structurer et optimiser le circuit de l’information dans le service en utilisant les outils de communication adaptés
 Relayer l’information institutionnelle descendante, ascendante et transversale
 Produire un bilan annuel d’activité


4.4 Activités économiques et financières
 Assurer le suivi des tableaux de bord
 Evaluer les besoins et proposer des choix en adéquation avec le budget et les priorités
 Contrôler la gestion des stocks et les approvisionnements matériel et équipements
 Prendre part aux projets de rénovation ou de construction de locaux
 Contribuer à la mutualisation des moyens

4.5 Démarche qualité
 Contribuer au développement du système de Management de la Qualité (SMQ)

- par l’analyse de processus
- la formalisation des pratiques et leurs évaluations
- la mise en place d’une gestion documentaire
- l’analyse des risques à priori, à postériori et l’élaboration des plans d’actions
- la mise en place d’indicateurs sentinelles et de suivi
 Assurer le suivi de la gestion des risques et des mesures de sécurité


4.6 Enseignement
 Contribuer à la formation initiale et continue des personnels paramédicaux
 Développer le partenariat avec les écoles et les instituts de formation
 Organiser les stages
 Accueillir les étudiants et assurer leur encadrement


4.7 Recherche
 Initier et développer des projets de recherche pour améliorer les prestations


4.8 Activités institutionnelles
 Participer aux travaux en lien avec le projet d’établissement
 Participer à des projets transversaux
 Représenter l’établissement en externe



5. Lieu d’exercice
 Pôle Santé Sarthe et loir (le Bailleul, Sablé sur Sarthe et La Flèche)


6. Organisation et conditions de travail – Temps détaché pour autres missions

Le cadre de santé travaille du lundi au vendredi avec repos fixes samedi, dimanche et jour férié. Les horaires de travail sont variables en fonction des nécessités de service.

Il travaille sur une base de travail de 39h par semaine et bénéficie de 133 heures de RTT par an (19 jours). Il participe à une astreinte samedi, dimanche et jour férié de 9h à 17h.

La participation à la continuité de l’encadrement des secteurs nécessite :

- une gestion coordonnée des congés au niveau de l’équipe d’encadrement du pôle
- la capacité à intervenir sur un autre secteur de soins

7. Position dans l’organigramme

Relations hiérarchiques
 Directeur de l’établissement
 Directeur des Soins Infirmiers de Rééducation et Médico-Techniques
 Cadre Supérieur de santé


Relations fonctionnelles
 Les Directions fonctionnelles
 Le trio de Pôle (médecin, cadre soignant et administratif)
 Les praticiens hospitaliers
 Les responsables des services supports (Médico-Techniques, logistiques, techniques…)
 Les cadres de santé
 Les centres de formation


8. Formation
 Diplôme de Cadre de santé
 Possibilité de D.U. dans différentes orientations (Soins palliatifs, gérontologie, douleur…management)

9. Compétences requises
 Analyser des données, des tableaux de bord et justifier des résultats relatifs aux activités de son domaine
 Arbitrer et/ou décider entre différentes propositions, dans un environnement donné
 Concevoir, formaliser et adapter des procédures / protocoles / modes opératoires / consignes relatives à son domaine de compétence
 Concevoir, piloter et évaluer un projet / un processus relevant de son domaine de compétence
 Établir / évaluer / optimiser un budget relatif à son domaine de compétence
 Évaluer, développer et valoriser les compétences de ses collaborateurs
 Fixer des objectifs, mesurer les résultats et évaluer les performances collectives et/ou individuelles
 Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.)
 Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes
 Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation
 Travailler en équipe pluridisciplinaire / en réseau

10. Connaissance et qualités requises
 Animation d'équipe
 Communication / relations interpersonnelles
 Droit des usagers du système de santé
 Éthique et déontologie professionnelles
 Évaluation de la charge de travail
 Gestion administrative, économique et financière
 Management
 Méthodes de recherche en soins
 Méthodologie d'analyse de situation
 Organisation du travail
 Santé publique
 Soins
 Stratégie et organisation / conduite du changement

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