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cadre de santé de nuit - juin 2020 - Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil
Contrat
CDI
Horaires
Temps plein et temps partiel
Groupe
Département/Région
Val-de-Marne / Île-de-France

Publié par Mme. Linda Roussel - FHF le 1590190201

Le Centre Hospitalier Intercommunal de Créteil est un établissement universitaire situé dans le sud est parisien (Val de Marne), disposant actuellement d’une capacité d’accueil de 510 lits sur des spécialités de médecine, chirurgie, gynécologie-obstétrique et pédiatrie.



L’hôpital dispose de deux secteurs de SAU (service d’accueil des urgences) : le premier, adulte, pédiatrique et gynécologique, le second, obstétrique.

Les secteurs sont répartis en 5 pôles d’activités.



L’équipe de cadres de nuit est composée de 3 cadres de santé



SES VALEURS sont celles du projet de soins

- Le respect : il comprend les aspects liés à l’intimité, la dignité, la tolérance et la confidentialité.

- L’équité : notion de justice naturelle, sentiment du juste et de l’injuste (petit Robert)

- L’intégrité/loyauté : fidélité à ses engagements, droiture, honnêteté (petit Robert)

- Le professionnalisme : il comprend les notions de responsabilité, autonomie, écoute, qualité du travail, transmission des connaissances, éducation, bientraitance, accompagnement, bien-être, bienveillance

- Le collectif : il comprend les aspects du travail en équipe, la collaboration, la transmission des savoirs professionnels.



Le ou la nouvel(l) e professionnel(l) e bénéficiera de :

- la présentation du projet de soins

- une période d’intégration et de compagnonnage avec la définition d’un parcours personnalisé dans l’ensemble des services

des formations nécessaires à la réalisation des missions confiées



Amplitude de nuit de 20h à 7h sur la base de 39 heures par semaine.

Un cadre est présent 365 jours par an.



MISSIONS GENERALES

Etre référent des professionnels (elle) s des équipes de nuit pour l’ensemble des problèmes concernant les activités paramédicales

ressources humaines

gestion des patients et de leurs familles

ressources matérielles et logistiques

organisation de la continuité des soins



1- GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

Modifier, si nécessaire, l’affectation des professionnels paramédicaux dans les services cliniques, pour assurer la continuité des soins ainsi que la sécurité des patients et des professionnels

Participer à l’intégration des nouveaux professionnels au sein de l’équipe de nuit

Participer à l’information des professionnels sur les différents projets et l’évolution de l’établissement

Informer le personnel de nuit sur les nouvelles organisations institutionnelles

Porter à la connaissance des personnels de nuit, les procédures institutionnelles

Donner un avis lors des entretiens annuels d’évaluation



2-ORGANISATION DE LA PRISE EN CHARGE DES PATIENTS

Collaborer avec l’équipe médicale et paramédicale pour organiser l’hospitalisation des patients accueillis en urgence dans les différents services de l’hôpital



Répondre aux demandes des professionnels concernant :

 La gestion de situations complexes de patients ou de familles (conflits, décès, visites en dehors des horaires autorisés…)

 Les problèmes administratifs (fugues, hospitalisations des mineurs…)

 L’indisponibilité du matériel, de dispositifs médicaux …..



 Participer à la limitation des dépenses de santé par l’utilisation rationnelle des produits et du matériel.



3 – INFORMATION ET COMMUNICATION

 Assurer quotidiennement par un compte rendu de garde, une transmission écrite, à l’administrateur de garde, à la Direction Générale ainsi qu’aux différents directeurs et cadres de jour.

 Mettre en place une relation d’écoute auprès des professionnels de nuit et transmettre les difficultés éventuelles rencontrées, aux cadres de santé de jour et/ou à la Direction des Soins.

 Participer aux réunions institutionnelles, de pôle.