Informations de l'offre
Infirmier(e) IDE Cadre de santé
Ille-et-Vilaine / Bretagne
Temps plein et temps partiel
CDI

Offre d'emploi CADRE DE POLE EN GERIATRIE - Centre Hospitalier Intercommunal Redon-Carentoir

Poste vacant à 100% à pouvoir au 01/09/2020

Le cadre soignant assistant le responsable médical d’un pôle clinique ou médico-technique est désigné sous l’appellation de « cadre de pôle ».

a) Condition de désignation et durée du mandat

• Habilitation préalable :
Le cadre soignant qui assiste le praticien chef de pôle doit être cadre ou cadre supérieur. Si le pôle comprend une unité obstétricale, le cadre soignant de pôle est une sage-femme (article L6146-1).

• Nomination et continuité des fonctions :

Le cadre de pôle est nommé par le directeur sur proposition du praticien chef de pôle (article L6146-1)et du directeur des soins..
Il désigne en accord avec le Chef de Pôle et le Directeur des Soins, un cadre de santé pour le remplacer en cas d’absence transitoire ou d’empêchement de courte durée. Il organise son remplacement avec un autre cadre de pôle du CHIRC.

• Durée du mandat :
La durée du mandat des cadres de pôle est fixée à 4 ans renouvelables.

LIAISONS HIERARCHIQUES ET FONCTIONNELLES :

 hiérarchiques
- Il exerce ses activités sous l’autorité du Directeur des Soins, Coordonnateur Général et rend compte régulièrement de l’évolution des projets et des difficultés rencontrées.

 fonctionnelles
- Il coopère avec le chef de pôle et travaille en collaboration avec les praticiens hospitaliers responsables des différentes structures internes et les cadres de santé.
- Il coopère avec l’ensemble des directions

ACTIVITES SPECIFIQUES DU POSTE :

Le cadre de santé ou le cadre supérieur de santé assure les missions ci-après :

 Il collabore avec le chef de pôle à mettre en œuvre la politique générale et la stratégie du CHIRC dans le pôle (déclinaison du Projet d’établissement et du Contrat Pluri-annuel d’Objectif et de Moyens).

 Il élabore le projet d’organisation des soins paramédicaux du projet de pôle.

 Il supervise la qualité de l’accueil, de l’environnement de l’usager et de son confort hôtelier.

 Il participe avec le chef de pôle à l’élaboration du projet de pôle, en étroite liaison avec les responsables de structures internes, les praticiens et les cadres soignants du pôle.

 Il fixe les modalités d’organisation et de fonctionnement du pôle, dans le respect des règles institutionnelles en vigueur, pour les personnels non médicaux.

 Il participe à l’animation des différentes instances du pôle dans la partie sanitaire,( trio, bureau et conseil de pôle ), et dans la partie médico-sociale ( Conseil de la vie Sociale, commission d’admission)

 Il promeut la démarche qualité et l’évaluation des pratiques professionnelles à l’échelle du pôle.

 Il facilite la concertation inter-pôles pour améliorer les filières de soins.

 Il promeut une culture médico-économique du pôle, et participe à l’optimisation du parcours patients

 Il garantit la valorisation des activités faites par le pôle au travers des outils PMSI.

 Il collabore à la conception et à la mise en œuvre des outils de gestion (tableaux de bord) en lien avec le DIM et la Direction des Finances, ainsi que les tableaux de bords médico sociaux en lien avec l’ARS et la contrôle de gestion

 Il assiste le chef de pôle lors de la contractualisation annuelle avec le directeur déclinée en contrat interne d’objectifs et de moyens, sur la base de la délégation de gestion accordée.

 Il met en œuvre, dans les limites de son champ de compétences le contrat interne du pôle.

 Il assure la gestion des moyens délégués et s’assure que les ressources en personnel sont adaptées qualitativement et quantitativement à l’activité.

 Il conseille, anime, assiste et soutient l’équipe de cadres de santé de proximité dans la conduite des projets du pôle

 Il accompagne chaque cadre dans l’avancée des projets de l’unité.

 Il organise la continuité de l’encadrement au sein du pôle.

 Il assure l’évaluation des cadres de son pôle et supervise l’évaluation des autres personnels paramédicaux.

 Il assure la gestion prévisionnelle des personnels paramédicaux (évaluation des moyens et compétences, profil de poste…) en concertation avec la Direction des Ressources Humaines et la Direction des Soins.

 Il facilite la coordination entre les différents professionnels du pôle dans une optique de décloisonnement et d’harmonisation des pratiques.

 Il informe régulièrement les personnels de la politique de l’établissement, du pôle, des évolutions professionnelles et des textes règlementaires.

 Il propose un plan de formation continue adapté aux besoins des personnels paramédicaux du pôle en concertation avec le chef de pôle. Il intègre les formations à caractère obligatoire.

 Il contribue à la gestion des plaintes, réclamations en lien avec le directeur des relations avec les usagers.
 Il contribue à l’évaluation de la satisfaction des usagers par la supervision des pratiques de diffusion des livrets d’accueil et des questionnaires de satisfaction au sein du pôle.

 Il supervise l’encadrement des étudiants dans les différents lieux de soins en fonction des objectifs de stage.

 Il définit une politique d’accueil pour les nouveaux agents affectés dans le pôle

 Il assure un suivi régulier et rigoureux de l’activité et des moyens à sa disposition à partir d’indicateurs et contribue au rapport annuel d’activité du pôle qui inclut le bilan de l’exécution du contrat.

 Il propose un plan d’équipement et de travaux pluri annuels.

 Il organise le renseignement des tableaux de bord médico sociaux.

 Il participe, suit et met en œuvre les indicateurs d’un CPOM EHPAD/SSIAD


Les caractéristiques d’exercice du poste de cadre de pôle gériatrique

 Une présence est à assurer du lundi au vendredi
 Le pôle gériatrique se déploie sur deux sites géographiques
 Si le cadre de pôle est cadre de santé : il peut sur la base du volontariat participer à l’astreinte d’établissement

Les compétences attendues
 Il respecte les valeurs définies dans le projet d’établissement.
 Il est garant d’une cohérence entre la prise en charge soignante, les objectifs institutionnels, les missions du service public et ceci dans le respect des valeurs soignantes.
 Il sait se rendre disponible et est à l’écoute de l’ensemble des personnels, des familles.

 Il connaît :

- le projet d’établissement
- les textes législatifs et réglementaires en matière de gestion hospitalière, formation, statuts paramédicaux, droits des malades, les référentiels HAS relatifs à l’organisation et la prise en charge des patients
- Les textes régissant les EHPAD, les droits et libertés des personnes âgées
- Les outils informatiques

 Il maîtrise :

- La conduite de projet
- La gestion de l’information
- Les techniques de communication (animation de l’équipe cadres, négociation)
- La méthodologie de résolution de problème
- Les outils et méthodes de la démarche qualité
- La délégation


Indemnisation
La responsabilité d’un pôle fait l’objet d’une indemnité conformément à la réglementation.

Conditions

(Pour postuler à cette offre vous devez être fonctionnaire titulaire)

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